《打造員工團(tuán)隊》
重慶團(tuán)隊培訓(xùn),重慶團(tuán)隊建設(shè)與管理課程
| 授課機(jī)構(gòu) | 重慶金口財培訓(xùn)機(jī)構(gòu) |
| 上課地點 | 重慶觀音橋|詳細(xì)地圖 |
| 成交/評價 | 5.0分 |
| 課程電話 | 頁面右上角 |
課程詳情
一個企業(yè)期盼、員工喜歡、老板愿意投資的課程；
一場總裁、經(jīng)理、主管一起重復(fù)聆聽十遍都不覺得乏味的演講；
《打造員工團(tuán)隊》
重慶智易德管理咨詢公司專注于企業(yè)內(nèi)訓(xùn)，員工心態(tài)培訓(xùn)，員工執(zhí)行力培訓(xùn)，團(tuán)隊建設(shè)與管理培訓(xùn)，幫助你培養(yǎng)人才，打造商界特種部隊。企業(yè)內(nèi)訓(xùn)與學(xué)習(xí)咨詢歡迎聯(lián)系老師
課程背景：
尊敬的企事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)：您是否還在為以下這些問題而煩惱？
員工松散，懈怠、沒積極性，消極被動；員工認(rèn)為，自己是在為單位工作，為領(lǐng)導(dǎo)在工作，而不認(rèn)為是為自己工作；員工認(rèn)為，工作就是為了交換工資，多給多干，少給少干；員工認(rèn)為，反正是交換，能少干就少干，少干就是占便宜，多干吃虧…
管理者包庇下屬，當(dāng)老好人；執(zhí)行中看似有措施，卻總是有折扣，不能執(zhí)行到底。員工相互之間推卸責(zé)任，協(xié)作力太差，團(tuán)隊執(zhí)行力嚴(yán)重缺失！骨干抱怨、員工抱怨、部門沖突不斷，領(lǐng)導(dǎo)自己卻成為了企業(yè)的“保姆”、“拉車夫”。
要想有不一樣的的結(jié)果，首先要有不一樣的行動！永遠(yuǎn)要記住：沒有一個單位是為你量身打造的，單位不是天堂，你也不是天使。只有通過改善自己去改善單位，通過改善單位來改善自己，才能獲得與單位的共同發(fā)展和“雙”。請參加《打造員工團(tuán)隊》課程，讓您的團(tuán)隊從普通到，從到。
課程收獲：
★ 讓員工團(tuán)隊自動自發(fā)投入工作，增強員工的付出、奉獻(xiàn)、精神。
★ 員工團(tuán)隊的工作激情，讓你的員工跑起來。
★ 培養(yǎng)員工團(tuán)隊積極、熱忱、自動自發(fā)、不找任何借口的習(xí)慣。
★ 打造率、高凝聚力、戰(zhàn)斗力的員工團(tuán)隊。
★ 發(fā)起員工總動員，讓失敗員工走向，員工走向。
★ 讓員工團(tuán)隊自我發(fā)掘自身工作和生活的原動力，培養(yǎng)員工的專注力和忠誠度。
★ 幫助員工找好定位，培養(yǎng)認(rèn)真負(fù)責(zé)、踏實的工作態(tài)度，在本崗位上創(chuàng)造佳績。
★ 為什么下屬只想被動的完成任務(wù)，而不是主動的拿到成果？
★ 為什么企業(yè)有明確的方向，全員卻沒有推動組織的力量？
培訓(xùn)亮點：
★ 如何讓結(jié)果，自我卻能退后？
★ 如何引發(fā)更多更大的團(tuán)隊貢獻(xiàn)，如何避免更多更大的團(tuán)隊損失？
★ 如何有效解除執(zhí)行的障礙，如何徹底杜絕執(zhí)行的借口？
★ 讓員工擁有感恩之心，并使它成為工作的動力。
★ 增強團(tuán)隊凝聚力，全員執(zhí)行力、行動力、學(xué)習(xí)力。
★ 我是一切問題的根源，有錯就是我的錯！責(zé)任的承擔(dān)，就是能力的。
★ 只要開始，永遠(yuǎn)不晚；只要用心，就有可能；改變就在一瞬間。
★ 只改變思維模式，不改變行為模式，永遠(yuǎn)不會改變事實和結(jié)果。
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【導(dǎo)師郭一智簡介】
10年演講口才培訓(xùn)業(yè)經(jīng)驗
注冊培訓(xùn)師及認(rèn)證教練
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國內(nèi)職業(yè)培訓(xùn)師
【郭老師企業(yè)內(nèi)訓(xùn)案例】
中國農(nóng)業(yè)銀行5期、一汽集團(tuán)16期、華泰汽車4期、建工集團(tuán)、中糧集團(tuán)、力帆汽車、芳草地房地產(chǎn)、大業(yè)興地產(chǎn)、長安民生物流、尊康養(yǎng)生連鎖、華偉工業(yè)集團(tuán)、鼎景裝飾等
企業(yè)信賴，培訓(xùn)實效實用，機(jī)會不容錯過！
課程大綱：
一、打造員工團(tuán)隊之“團(tuán)隊執(zhí)行三把標(biāo)尺”
1）該說的要說到
2）說到的要做到
3）做到的要見到
4）三把標(biāo)尺在實際工作中如何運用
二、打造員工團(tuán)隊之“團(tuán)隊成員兩項修煉”
1）左手做人，右手做事
2）職場就是道場，工作就是修行
3）我是誰不重要，我做的事重要
4）絕不做有才華的窮人
三、打造員工團(tuán)隊之“團(tuán)隊成員態(tài)度修煉”
引子：《擺正心態(tài)干工作》
1）換位心：老板（領(lǐng)導(dǎo)）其實并不容易
2）主動心：做事不主動，前途很被動
3）責(zé)任心：勇于負(fù)責(zé)任，才能擔(dān)重任
四、打造員工團(tuán)隊之“塑造團(tuán)隊五大作風(fēng)”
1）團(tuán)隊五大作風(fēng)
2）五大作風(fēng)運用法則
五、打造員工團(tuán)隊之“革除團(tuán)隊五大陋習(xí)”
1）“講過了”就“盯”
2）“我不會”就“練”
3）“不可能”就“逼”
4）“沒辦法”就“想”
5）“找借口”就“沒有任何借口”
六、打造員工團(tuán)隊之“團(tuán)隊的啟示”
1）團(tuán)隊中的每個成員都很重要
2）個人不可能，但團(tuán)隊可以
3）團(tuán)隊的三大特性及帶給我們的思考
七、打造員工團(tuán)隊之“如何打造團(tuán)隊”
建議1、團(tuán)隊是訓(xùn)練出來的
建議2、打造團(tuán)隊三步曲
（1）、建班子
（2）、定戰(zhàn)略
（3）、帶隊伍
八、打造員工團(tuán)隊之“團(tuán)隊統(tǒng)帥素質(zhì)”
引子：政治路線確定之后，干部就是決定因素。
1、團(tuán)隊組織核心圈的水平?jīng)Q定其成長發(fā)展速度
2、領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)帥素質(zhì)的好壞決定團(tuán)隊?wèi)?zhàn)斗力的強弱
1）“老虎” & “羊”？
2）唐僧為什么當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)
3）對團(tuán)隊成員內(nèi)心真誠
4）以身作則，身先足以率人
5）胸懷、格局、氣度
九、打造員工團(tuán)隊之“團(tuán)隊?wèi)?zhàn)斗力”
1）動力：挖掘動力讓自己再次“跑”起來
2）勤力：用行動付出，付出到令自己感動
3）堅持：打造自我輝煌的職業(yè)生涯，堅持到底
4）：對企業(yè)、工作和自己公眾
5）感恩：對父母、對公司、對老板和同事感恩
備注：
參加對象：本課程適合于企事業(yè)各層級、總裁、總經(jīng)理以及中管理人員，全體員工。
培訓(xùn)方式：激情講授、案例討論、角色演練、管理錄像、情景模擬、體驗游戲。
培訓(xùn)時間： （6小時/天）（標(biāo)準(zhǔn)安排：上午3小時，下午3小時）。
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