課程詳情
項目管理理論與實踐
-->培訓(xùn)課時：
18課時
培訓(xùn)費用：
【北京面授】
【上海面授】
【天津面授】
【遠(yuǎn)程直播】
【上海面授】
【天津面授】
【遠(yuǎn)程直播】
課程編號：
C204
課程介紹：
這是一門實用性非常強的課程，適合于初、中級的項目管理人員。在三天的時間里，學(xué)員即能了解上的項目管理知識體系（PMBOK 2004），又能學(xué)到上使用廣泛的項目管理工具（Project 2007）如何在企業(yè)項目管理中應(yīng)用，可以說是一舉兩得。對于以后要考PMP認(rèn)證的學(xué)員，也可以把此課程作為一個先修課程。
適合人群：
1.熟練使用微軟Office辦公軟件
2.具有一定的項目管理背景知識
3.有參與整個或部分項目過程的經(jīng)驗
2.具有一定的項目管理背景知識
3.有參與整個或部分項目過程的經(jīng)驗
培訓(xùn)目標(biāo)：
通過本課程的學(xué)習(xí)，學(xué)員能夠：
1、掌握項目管理的基本理論及思想
2、掌握Project 2007的基本使用技術(shù)
3、掌握Project Server 2007在項目規(guī)劃、協(xié)作、存檔方面的功能
1、掌握項目管理的基本理論及思想
2、掌握Project 2007的基本使用技術(shù)
3、掌握Project Server 2007在項目規(guī)劃、協(xié)作、存檔方面的功能
課程大綱：
一、引論
二、項目生命周期和組織
三、單個項目管理過程
四、整體項目管理
五、項目范圍管理
六、項目進度管理
七、項目成本管理
八、項目質(zhì)量管理
九、人力資源管理
十、項目溝通管理
十一、項目風(fēng)險管理
十二、項目采購管理
十三、基于Project 2007的企業(yè)項目管理
十四、Project Server 2007概述
十五、發(fā)布項目計劃
十六、項目更新過程
十七、規(guī)劃與管理時間表
十八、項目分析與報表
十九、項目工作區(qū)
二十、項目群管理
二、項目生命周期和組織
三、單個項目管理過程
四、整體項目管理
五、項目范圍管理
六、項目進度管理
七、項目成本管理
八、項目質(zhì)量管理
九、人力資源管理
十、項目溝通管理
十一、項目風(fēng)險管理
十二、項目采購管理
十三、基于Project 2007的企業(yè)項目管理
十四、Project Server 2007概述
十五、發(fā)布項目計劃
十六、項目更新過程
十七、規(guī)劃與管理時間表
十八、項目分析與報表
十九、項目工作區(qū)
二十、項目群管理
更多課程請登錄：http://tj.pxto.com.cn/JiGou/816c5a0e2a2c6335.html
歡迎來電垂詢：
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課程評價
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