內(nèi)部控制與風險管理公開課程
| 授課機構 | 金程教育上海徐匯校區(qū) |
| 上課地點 | 上海交通大學繼續(xù)教育學院|詳細地圖 |
| 成交/評價 | 5.0分 |
| 聯(lián)系電話 | 400-888-4856 |
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課程詳情
培訓對象
- 財務總監(jiān)及其他相關的管理人員
- 負責內(nèi)部控制和內(nèi)部審計部門的經(jīng)理、主管和其他管理人員
- 財務與其他職能部門的經(jīng)理和管理人員
課程受益
- 掌握先進的內(nèi)部控制、風險管理、職業(yè)舞弊及內(nèi)部審計等理論
- 掌握診斷企業(yè)內(nèi)部控制缺陷的方法，評價內(nèi)部控制的并進行改進
- 管理層對內(nèi)部控制自我評估的能力，建立有效的內(nèi)部控制環(huán)境
- 明確如何結合企業(yè)自身特點、建立適合企業(yè)自身情況的內(nèi)部控制系統(tǒng)
- 通過企業(yè)運作中的典型實例幫助學員明確主要業(yè)務活動中的控制要點、控制標準和控制方法
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課程體系
- 引言：缺乏內(nèi)部控制的企業(yè)常見原因分析
- 對內(nèi)部控制相關理論的介紹
- 什么是真正的“內(nèi)部”？什么是真正的“控制”？
- 什么是COSO？COSO的內(nèi)部控制整合框架包括哪些內(nèi)容？
- 企業(yè)發(fā)展的基石??內(nèi)部控制的核心觀念
- 內(nèi)部控制的局限性-成本效益原則及其它
- 控制環(huán)境
- 何為控制環(huán)境??內(nèi)部控制的基礎
- 如何建立良好的控制環(huán)境
- 內(nèi)部控制的實質(zhì)-風險管理
- 風險地圖
- 針對風險可采用哪些風險對策？
- 風險管理-使企業(yè)獲得的法寶
- 危機管理的金科玉律
- 內(nèi)部控制活動
- 常見的內(nèi)部控制活動有哪些
- 如何做到職責分離？
- IT總體控制
- 預防性控制和檢查性控制
- 內(nèi)部審計簡介
- 內(nèi)部審計-是管理者的耳目還是？
- 內(nèi)部審計在企業(yè)里應該向誰報告？
- 內(nèi)部審計vs內(nèi)部控制
- 職業(yè)舞弊
- 什么樣的人才會舞弊
- 職業(yè)舞弊理論-Your money is GONE
- 職業(yè)舞弊對企業(yè)造成的危害是什么？
- 如何看待職業(yè)舞弊與內(nèi)部控制？
- 內(nèi)控的建立和執(zhí)行
- 企業(yè)是否應該專門設立一個內(nèi)控部門？
- 內(nèi)控人員到底是做什么的？
- 內(nèi)控體系建立和執(zhí)行的五個階段
- 如何確定和分解目標
- 如何識別風險
- 如何建立控制政策：二維表、流程圖、文字描述
- 如何有效執(zhí)行內(nèi)控
- 如何監(jiān)督內(nèi)控的執(zhí)行狀況：執(zhí)行過程中的監(jiān)督和獨立的評估
- 薩奧法案及公司治理
- 何為薩奧法案？
- 薩奧法案的內(nèi)容框架
- 審計人員的獨立性應如何理解？
- S302及S404
- 企業(yè)在遵循S404所面臨的主要障礙
培訓方式- 面授（理論講解、案例分析、互動討論、資訊分享、增值服務）
培訓天數(shù)： 2天
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