預算管理與控制公開課程
| 授課機構(gòu) | 金程教育上海徐匯校區(qū) |
| 上課地點 | 上海交通大學繼續(xù)教育學院|詳細地圖 |
| 成交/評價 | 5.0分 |
| 聯(lián)系電話 | 400-888-4856 |
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課程詳情
培訓對象
負責預算編制、控制的管理者和參與者
課程受益
- 認識預算對于企業(yè)經(jīng)營管理的重要性
- 了解預算編制方法
- 理解并構(gòu)建適合自己企業(yè)的預算管理體系
- 協(xié)調(diào)需求與資源的矛盾
- 掌握跟蹤預算執(zhí)行的有效方法
- 學會通過預算管理對企業(yè)經(jīng)營進行有效的監(jiān)控與考評
- 通過預算管理真正企業(yè)效益
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課程體系
- 企業(yè)為什么要進行預算管理與控制？
- 什么是有效的控制？
- 預算管理到底能給企業(yè)帶來什么？
- 預算在企業(yè)運營過程中的角色
- 怎樣編制預算
- 預算編制的流程和邏輯、指南的準備
- 關鍵預算的編制方法
- 經(jīng)濟波動對預算目標的影響
- 預測方法及銷售費用預算
- 預算編制的管理
- 什么類型的預算適合本企業(yè)？
- 將預算當作項目管理??如何管理
- 各部門人員角色定位??責任劃分
- 編制過程中的常見問題分析
- 如何讓預算得到有效的執(zhí)行？
- 怎樣編制預算才能帶來預算的有效執(zhí)行？
- 有效的制度、流程、執(zhí)行方法??預算執(zhí)行的有利
- 預算的跟蹤
- 差異分析的和方法
- 如何使用儀表板及時跟蹤預算執(zhí)行情況
培訓方式- 面授（理論講解、案例分析、互動討論、資訊分享、增值服務）
培訓天數(shù)： 2天
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