成都新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的財(cái)務(wù)創(chuàng)新管理高級(jí)實(shí)戰(zhàn)班
| 授課機(jī)構(gòu) | 四川中太經(jīng)濟(jì)管理研究院 |
| 上課地點(diǎn) | 成都青羊區(qū)內(nèi)光華|詳細(xì)地圖 |
| 成交/評(píng)價(jià) | 5.0分 |
| 聯(lián)系電話 | 4000-757-730 |
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課程詳情
日新月異的“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代，大數(shù)據(jù)（BD）、云計(jì)算（CC）、人工智能(AI)等數(shù)字信息技術(shù)引發(fā)的科技和產(chǎn)業(yè)的“數(shù)據(jù)革命”浪潮，勢(shì)必會(huì)使企業(yè)財(cái)務(wù)工作的理念和模式發(fā)生顛覆性的變化。
對(duì)比傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)工作，財(cái)務(wù)管理開(kāi)始向生產(chǎn)、銷售、研發(fā)、人力資源等各領(lǐng)域滲透和延伸，逐步形成了全新的思維模型和工作方法，我們將創(chuàng)新型財(cái)務(wù)管理模式稱為“大財(cái)務(wù)”模式。大財(cái)務(wù)在管理理念、財(cái)務(wù)模式、信息化處理方式等各方面，正在將財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)從基礎(chǔ)型整合成為業(yè)務(wù)型和戰(zhàn)略型。
隨著橫跨戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)層面的大財(cái)務(wù)管理模型的出現(xiàn)，企業(yè)管理更易實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)、資金和信息的高度整合，做較優(yōu)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略決策、科學(xué)戰(zhàn)術(shù)選擇，成為企業(yè)核心資源和持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力，引領(lǐng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)與實(shí)現(xiàn)價(jià)值增長(zhǎng)。
●培養(yǎng)戰(zhàn)略思維
幫助學(xué)員了解較前沿的財(cái)務(wù)職能發(fā)展趨勢(shì)，打破固有財(cái)務(wù)思維和工作模式的束縛，開(kāi)拓視野，強(qiáng)化對(duì)企業(yè)的全局財(cái)務(wù)管理思維
●提升運(yùn)籌能力
幫助學(xué)員樹(shù)立系統(tǒng)性思維和管理性思維，充分理解企業(yè)戰(zhàn)略和使命，解讀大數(shù)據(jù)背后對(duì)企業(yè)有價(jià)值的信息，成為企業(yè)價(jià)值的創(chuàng)造者和企業(yè)變革的有力推動(dòng)者
●精準(zhǔn)財(cái)務(wù)分析
提升企業(yè)大數(shù)據(jù)管理意識(shí)和財(cái)務(wù)信息化水平，掌握金融和財(cái)務(wù)分析工具，通過(guò)完善內(nèi)部控制體系，規(guī)避業(yè)務(wù)和投資風(fēng)險(xiǎn)，將財(cái)務(wù)管控的作用前置，掌控未來(lái)風(fēng)險(xiǎn)
●增強(qiáng)數(shù)據(jù)共享
摒棄孤立的工作理念，實(shí)現(xiàn)跨部門合作，分享數(shù)據(jù)及分析結(jié)果，促使公司制定較優(yōu)化決策，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)支持業(yè)務(wù)發(fā)展；從容應(yīng)對(duì)資本市場(chǎng)，更好地處理投資者關(guān)系
●降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)
幫助了解宏觀法制環(huán)境，掌握較新財(cái)稅政策，將企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、投資行為等進(jìn)行事先規(guī)劃與安排，能夠及時(shí)采取稅收籌劃與風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略，降低稅務(wù)成本
●建設(shè)團(tuán)隊(duì)
建設(shè)能的財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)，使企業(yè)能夠利用大數(shù)據(jù)技術(shù)，集中存儲(chǔ)和分配財(cái)務(wù)資源
◆ 總經(jīng)理、董事會(huì)成員等企業(yè)高管
◆ 財(cái)務(wù)稅務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)稅務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)稅務(wù)主管等財(cái)務(wù)稅務(wù)管理人員
◆ 授課地點(diǎn)：西南財(cái)經(jīng)大學(xué)光華校區(qū)
◆ 授課：每月集中一個(gè)周末上課，學(xué)制8個(gè)月
◆ 班級(jí)畢業(yè)活動(dòng)：團(tuán)隊(duì)建設(shè)與拓展活動(dòng)（1次）
◆ 課程結(jié)束，考查合格頒發(fā)“新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的財(cái)務(wù)創(chuàng)新管理高級(jí)實(shí)戰(zhàn)班”結(jié)業(yè)證書(shū)，終身復(fù)訓(xùn)；
◆ 成績(jī)優(yōu)異者可推薦申請(qǐng)馬來(lái)西亞城市大學(xué)工商管理科學(xué)碩士（MSCBA） 學(xué)位；
◆ 學(xué)員享有多層次資本市場(chǎng)之新三板、四板咨詢，企業(yè)可推薦掛牌上市與銀行、基金對(duì)接融資。
◆ 優(yōu)先加入西南財(cái)大校友會(huì),中太研究院私董會(huì)、財(cái)稅俱樂(lè)部及在線商學(xué)院，分享學(xué)習(xí)、交友和發(fā)展平臺(tái)。
| 模塊 | 課程內(nèi)容 |
|---|---|
| 模塊一：宏觀經(jīng)濟(jì)與財(cái)務(wù)戰(zhàn)略思維 | 宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析與企業(yè)戰(zhàn)略選擇 經(jīng)濟(jì)分析與企業(yè)轉(zhuǎn)型、商業(yè)模式創(chuàng)新 中國(guó)十九大精神與企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整 一帶一路新經(jīng)濟(jì)格局下企業(yè)化思考 當(dāng)前中國(guó)經(jīng)濟(jì)熱點(diǎn)、難點(diǎn)、痛點(diǎn)啟示 大數(shù)據(jù)時(shí)代財(cái)務(wù)管理與戰(zhàn)略前瞻 大數(shù)據(jù)時(shí)代的中國(guó)金融改革前景分析 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的財(cái)務(wù)職能與價(jià)值創(chuàng)造 戰(zhàn)略財(cái)務(wù)思維、戰(zhàn)略目標(biāo)與財(cái)務(wù)決策 人工智能（AI）與企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析評(píng)價(jià) |
| 模塊二：新稅制解讀與稅收籌劃 | 新稅制形勢(shì)下會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)與納稅籌劃 較新的稅改動(dòng)態(tài)及稅收政策 新政下的“五證合一”實(shí)施案例剖析 金稅三期下企業(yè)票據(jù)處理與稅控方略 納稅籌劃及稅務(wù)稽查應(yīng)對(duì)案例分析 新稅制改革與風(fēng)險(xiǎn)管控 營(yíng)改增時(shí)代的稅收管理與督查 企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)報(bào)警體系建設(shè) 全增值稅時(shí)代的合同、發(fā)票管理與風(fēng)險(xiǎn)管控 國(guó)外先進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管理經(jīng)驗(yàn)借鑒 |
| 模塊三：新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則與財(cái)務(wù)務(wù)實(shí) | 新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則解讀與操作 新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的深度解析及有效運(yùn)用 新舊會(huì)計(jì)準(zhǔn)則比較分析及操作實(shí)務(wù) 新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則與會(huì)計(jì)準(zhǔn)則比較 新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則與公司盈余管理甄別 中國(guó)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則較新調(diào)整與實(shí)務(wù)應(yīng)用 財(cái)務(wù)管理與企業(yè)價(jià)值提升 企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析與經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)匹配 財(cái)務(wù)管理與企業(yè)獲利分析：ROS、ROA、ROE 報(bào)表分析工具與企業(yè)運(yùn)營(yíng)關(guān)鍵點(diǎn)、難點(diǎn)、痛點(diǎn)剖析 杜邦分析、財(cái)務(wù)杠桿對(duì)股東回報(bào)及增值應(yīng)用 企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)綜合應(yīng)用對(duì)企業(yè)企業(yè)價(jià)值提升策略 |
| 模塊四:內(nèi)部管控與稅務(wù)稽查 | 風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制 內(nèi)部控制基本規(guī)范與內(nèi)控體系建設(shè) 內(nèi)部控制與企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理 內(nèi)部控制績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計(jì) 內(nèi)控在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控及價(jià)值創(chuàng)造中案例 財(cái)務(wù)內(nèi)審與稅務(wù)稽查風(fēng)險(xiǎn)防范 審計(jì)法規(guī)體系和規(guī)范深度解讀 企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)審計(jì)實(shí)務(wù) 內(nèi)部控制及其在審計(jì)實(shí)務(wù)中的運(yùn)用 稅務(wù)稽查風(fēng)險(xiǎn)防范與內(nèi)部審計(jì)案例解讀 |
| 模塊五:預(yù)算與成本管理 | 預(yù)算的管理構(gòu)建與實(shí)施 現(xiàn)代企業(yè)預(yù)算模式創(chuàng)新研究 戰(zhàn)略性預(yù)算管理與年度預(yù)算、彈性預(yù)算 預(yù)算管理的定位及工具 預(yù)算管理的實(shí)施及案例解析 成本管理與企業(yè)發(fā)展平衡 企業(yè)成本戰(zhàn)略設(shè)計(jì) 企業(yè)成本管理理論與實(shí)務(wù) 基于價(jià)值鏈的成本管理 成本度量與差異度量 |
| 模塊六：財(cái)務(wù)信息共享與企業(yè)利潤(rùn)倍增 | 企業(yè)信息共享與整合 基于信息化的溝通機(jī)制建立 信息化時(shí)代的企業(yè)財(cái)務(wù)信息安全 企業(yè)現(xiàn)金池運(yùn)作與管理 企業(yè)現(xiàn)金流量理性評(píng)價(jià)與分析風(fēng)險(xiǎn)管控 財(cái)務(wù)信息與業(yè)務(wù)融合 業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)融合與企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造 成為業(yè)務(wù)伙伴-項(xiàng)目財(cái)務(wù)支持 供應(yīng)鏈信息化的財(cái)務(wù)管理與財(cái)務(wù)支持 商業(yè)分析與決策支持 |
| 模塊七：資本市場(chǎng)與資本運(yùn)營(yíng) | 資本市場(chǎng)與商業(yè)環(huán)境 國(guó)內(nèi)外資本市場(chǎng)狀況 企業(yè)融資策略與實(shí)務(wù)創(chuàng)新 資本結(jié)構(gòu)與融資工具的選擇 商業(yè)環(huán)境分析&可行性研究 資本運(yùn)作中的稅務(wù)籌劃 企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)與上市選擇 企業(yè)項(xiàng)目融資與風(fēng)險(xiǎn)管控 多層次資本市場(chǎng)與企業(yè)融資選擇 國(guó)內(nèi)資本市場(chǎng)與企業(yè)IPO實(shí)務(wù) PE投、融、管、退全流程操作解析 企業(yè)兼并、收購(gòu)、重組與企業(yè)融資再造 |
| 模塊八：藝術(shù)與魅力修煉 | 團(tuán)隊(duì)打造與藝術(shù) 陽(yáng)光心態(tài)與壓力管理 打造能財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì) 團(tuán)隊(duì)影響力與跨部門溝通技巧 力突破與執(zhí)行力提升 個(gè)人品牌建設(shè)與人格魅力提升 商務(wù)談判實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 魅力演說(shuō)與匯報(bào)技巧 如何獲得上級(jí)賞識(shí)、信任及下屬的追隨 者個(gè)人魅力的塑造 |
