授課機構(gòu) | 蘇州碩品謙帆教育科技有限公司 |
上課地點 | 蘇州吳江|詳細地圖 |
成交/評價 | 5.0分 |
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機構(gòu)類型: 未認證
滿意度: 5.0分
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課程分類
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【培訓課時內(nèi)容】
較好天: 組織架構(gòu)、工作分析及任職資格體系建設(shè)
(一)人力資源主管必備專業(yè)知識和管理知識
1、人力資源主管必須具備職業(yè)素養(yǎng)要求
2、人力資源主管的基本技能要求
3、人力資源主管的分工和崗位職責
4、人力資源主管管理技能
(二)組織架構(gòu)及部門職責設(shè)計
1、組織設(shè)計的類型2、組織設(shè)計的流程3、組織設(shè)計的內(nèi)容4、組織變革的內(nèi)容與發(fā)展趨勢
(三)工作分析與崗位說明書編寫
1、工作分析的信息收集和實施2、工作分析的流程和方法3、崗位說明書和工作規(guī)范的編寫4、崗位說明書和工作規(guī)范的應用
(四)企業(yè)任職資格體系建設(shè)
1、勝任力能力模型的介紹2、職業(yè)發(fā)展通道設(shè)計3、任職資格等級標準設(shè)計4、任職資格體系構(gòu)建流程
第二天:面試技巧與職業(yè)生涯開發(fā)
(一)面試實戰(zhàn)
1、面試的種類介紹:結(jié)構(gòu)化面試、非結(jié)構(gòu)化面試、行為面試法(STAR法)和情景面試;2、面試前的準備工作3、如何進行開場、如何介紹公司、如何應付不同類型的應聘者4、面試中的發(fā)問方法和技巧5、如何觀察并判斷應聘者言語似是而非的真假
(二)人員測評
1、掌握測評的專業(yè)知識2、掌握常見的測評方法3、設(shè)計招聘測試題4、能獨立操作人才測評業(yè)務
(三)職業(yè)生涯開發(fā)
1、掌握職業(yè)生涯規(guī)劃的相關(guān)理論2、掌握職業(yè)生涯規(guī)劃的方法和工具3、建立企業(yè)職業(yè)生涯規(guī)劃的體系
第三天:績效考核體系設(shè)計和日常管理
(一)關(guān)鍵績效指標法(KPI)實戰(zhàn)
1、KPI的構(gòu)成與設(shè)計思路2、KPI體系的設(shè)計程序3、設(shè)計KPI體系的步驟4、運用KPI指標考核中的問題
(二)MBO目標管理實戰(zhàn)
1、目標管理的推行步驟2、目標管理設(shè)計流程3、績效目標設(shè)定4、績效目標實施要點和難點
(三)360度考核方法實戰(zhàn)
1、360°績效考核體系設(shè)計2、考核流程3、考核實施要點和難點4、考核運用
(四)建立企業(yè)考核制度
1、考核目的2、考核對象3、考核方式4、考核實施5、考核改進6、考核反饋7、考核評估8、考核運用
第四天:工資體系設(shè)計及日常薪酬管理
(一)基本工資體系專業(yè)知識
1、基本工資 2、技能工資 3、薪點工資 4、崗位工資 5、職能工資 6、提成工資 7、計件工資 8、年薪工資
(二)不同崗位薪資設(shè)計技巧
1、銷售人員工資體系設(shè)計2、專業(yè)技術(shù)人員工資體系設(shè)計3、生產(chǎn)一線人員工資體系設(shè)計4、管理人員薪酬體系設(shè)計
(三)獎金福利補貼設(shè)計
1、獎金設(shè)計,月底,季度,年終2、企業(yè)福利種類設(shè)計3、津貼設(shè)計4、補貼設(shè)計
(四)績效工資制度的設(shè)計
1、績效薪酬概述2、績效薪酬類型3、績效獎金設(shè)置4、績效工資發(fā)放注意事項
第五天:人力資源主管的技能與晉升
(一)人力資源盤點
1、公司各類人員的狀況,年齡、學歷、技能
2、公司內(nèi)部人才梯隊建設(shè)
3、公司人才儲備計劃
(二)人力資源成本預算
1、編制人力資源成本預算
2、完整的人力成本包含的項目種類
3、有效控制人力成本
(三)考試復習
吳江碩帆教育培訓項目:
1.吳江學歷提升:大專、本科、研究生 高起專 專升本? 專本套讀
3.吳江外語培訓(英語、日語、韓語、俄語、法語)、
4.吳江職業(yè)技能培訓(吳江教師資格證、吳江人力資源管理師、吳江營養(yǎng)師、吳江勞動關(guān)系協(xié)調(diào)員、吳江經(jīng)濟師、吳江家庭教育指導師、吳江育嬰師、吳江健康管理師
5.吳江建筑課程:吳江一/二級建造師、吳江一級消防工程師、吳江造價工程師、吳江造價員/預算員、八大員員等)
6.吳江會計財經(jīng)培訓(吳江會計初級職稱、吳江會計中級職稱、會計做賬培訓、出納做賬培
訓)
7.補貼課程:吳江育嬰師、吳江健康管理師、吳江茶藝師、吳江咖啡師、吳江家政收納師、吳江物業(yè)管理員、吳江中西式面點師等
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網(wǎng)址:www.cspxedu.com? ?