上海TPM生產(chǎn)管理實戰(zhàn)課程培訓
上海TPM全面生產(chǎn)管理實戰(zhàn)課程
| 授課機構(gòu) | 方普管理企業(yè)顧問ISO認證機構(gòu) |
| 上課地點 | 上海市黃浦區(qū)淮海中路街道太倉路233號新茂大廈|詳細地圖 |
| 成交/評價 | 5.0分 |
| 聯(lián)系電話 | 400-888-4856 |
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課程詳情
【背景簡介】
質(zhì)量管理，較先是20世紀60年代初由美國的知名菲根堡姆提出。它是在傳統(tǒng)的質(zhì)量管理基礎(chǔ)上，隨著科學技術(shù)的發(fā)展和經(jīng)營管理上的需要發(fā)展起來的現(xiàn)代化質(zhì)量管理，現(xiàn)已成為一門系統(tǒng)性很強的科學。自1978年以來，我國推行TQM（當時稱為TQC—Total Quality Control）已有30多年。從30多年的深入、持久、健康地推行質(zhì)量管理的效果來看，它有利于提高企業(yè)素質(zhì)，增強企業(yè)的市場競爭力。
質(zhì)量管理/品質(zhì)經(jīng)營，是綜合質(zhì)量管理的思想精髓，是一種全員、全過程、全企業(yè)的品質(zhì)經(jīng)營。它以質(zhì)量為中心，以全員參與為基礎(chǔ)，目的在于通過讓顧客滿意和本組織所有成員及社會受益而達到永續(xù)經(jīng)營的管理途徑。
【課程目標】
通過培訓，使學員樹立以改善企業(yè)體質(zhì)為目標，以生產(chǎn)系統(tǒng)生命周期為對象，追求“零事故、零缺陷、零故障、零浪費”的TPM管理理念并掌握相應的實施方法。
【課程對象】
組織管理人員特別是中高層管理人員、生產(chǎn)主管、經(jīng)理、班組長，TPM項目實施負責人。
【課程大綱】
1.TPM基本概念
1.1 TPM的含義
1.2 TPM的目標
1.3 TPM的八大員支柱
1.4 TPM特征
1.5設備綜合效率的計算及其意義
2．TPM推進
???2.1 TPM體系的建立
???2.2 TPM的推進步驟
???2.3 TPM定量化和目視化的管理
???2.4 TPM與企業(yè)文化
???2.5 TPM教育培訓，宣傳和策劃
- 提升生產(chǎn)和設備管理效率的策略
???3.1故障的定義
???3.2零缺陷思想的內(nèi)涵
???3.3潛在缺陷分析
???3.4實現(xiàn)零缺陷的對策
???3.5自主維護
???3.6如何去降低成本和提高生產(chǎn)效率
???3.7改善與革新
???3.8合理化建議
【培訓時間及地點】
共12課時，2天
培訓地點：廣州、深圳、東莞、佛山等
【收費標準】
2400元/人，含培訓費、教材費、午餐費及培訓證書費。
【報名方法】
聯(lián)系人：葉老師（微信）
電子郵箱：office360@163.com
網(wǎng)址：www.iso1978.com???www.b2bke.com
報名地址：廣州市天河區(qū)中山大道建中路五號廣海大廈海天樓1701號房
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