授課機構(gòu) | 佛山恒企會計培訓順德校區(qū) |
上課地點 | 中國各分校|詳細地圖 |
成交/評價 | 5.0分 |
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機構(gòu)類型: 未認證
滿意度: 5.0分
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【學習對象】
1、在從事會計工作,還沒有會計初級職稱證書的人群。
2、有會計從業(yè)經(jīng)驗,想進一步進行崗位提升的人員。
3、零基礎(chǔ),對會計行業(yè)感興趣,想投身會計行業(yè)的人員。
【會計培訓學習內(nèi)容】
《公共會計基礎(chǔ)》:對零基礎(chǔ)以及剛接觸會計的學員,學習本課程將對會計知識做個基本的了解,從而能更好的去學習《初級會計實務》。
《會計初級實務》
通過初級會計實務的學習,進一步加深對會計核算知識的理解,對考試大綱的精講,從容應對考試又可以提升會計賬務處理能力。
《經(jīng)濟法基礎(chǔ)》
通過經(jīng)濟法基礎(chǔ)的學習,讓學員掌握基本法律知識和稅法知識,在通過考試的同時又可以把稅務知識靈活應用到企業(yè)財務工作中。
會計核算業(yè)務處理/計算題量大/對邏輯要求高
資產(chǎn)知識點多,考試分值高,重點記憶
負債教材內(nèi)容調(diào)整多,會重點考察
收入重點考察,掌握收入、費用和利潤
財務報表熟練各種報表作用、內(nèi)容、結(jié)構(gòu)及編制方法
所有者權(quán)益重點掌握各知識點的核算,熟悉利潤分配
1、小班授課,隨到隨學,時間靈活有周末班和工作日班。
2、以實際企業(yè)使用的憑證、賬簿、會計報表、稅務報表為教學資料。
3、老師手把手的教學方式,做為主,講為輔,注重實際運用。
4、授課過程穿插相關(guān)實例操作體驗,注重實用性和可操作性。
5、實行循環(huán)開班滾動教學。
為幫助學員快速就業(yè),恒企教育推出“會計專場招聘會”,全國簽約多家家優(yōu)質(zhì)就業(yè)合作企業(yè),成功搭建以千場會計專場招聘會、十大會計就業(yè)基地及120駐校辦公室、中國會計人才網(wǎng)三位一體的就業(yè)體系。專職就業(yè)老師為您提供從職業(yè)規(guī)劃、就業(yè)指導到免費工作答疑等完善就業(yè)服務,助您實現(xiàn)會計職業(yè)夢想!
恒企教育獨有的六大會計神器:智能考試系統(tǒng)、線上實訓系統(tǒng)、會答服務APP、線上直播平臺、大數(shù)據(jù)學習系統(tǒng)、仿真稅務實訓,不管是考試、實訓、答疑,全方位一站式智能服務,讓學員學會計更容易!
恒企教育是一家提供會計技術(shù)、為各行業(yè)培養(yǎng)實戰(zhàn)型會計人才的O2O會計職業(yè)教育培訓機構(gòu)。恒企教育順應時代發(fā)展,對傳統(tǒng)辦學理念和模式進行革新,現(xiàn)已為學員、校區(qū)(老師)搭建O2O教學平臺。建立了多方位的會計職業(yè)教育培訓服務體系。始終肩負“把經(jīng)驗傳遞給有夢想的人”的企業(yè)使命,為零基礎(chǔ)的學員保駕護航,科學的訓練方法讓學員領(lǐng)略學習奧妙。
行業(yè)內(nèi)較具規(guī)模和影響力的O2O會計職業(yè)教育培訓機構(gòu),效果顯著,學員每年通過全國初級職稱考試的近百人之多。在學術(shù)上頗有建樹,研發(fā)的7大課程教材相繼獲得著作權(quán)證書。
優(yōu)路
恒企教育開設有:初/中級會計職稱培訓、注冊會計cpa/cma培訓、真賬實操等會計相關(guān)就業(yè)培訓項目
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【預算的編制方法】 企業(yè)全面預算的構(gòu)成內(nèi)容比較復雜,編制預算需要采用適當?shù)姆椒?。常見的預算方法主要包括增量預算法與零基預算法、固定預算法和彈性預算法、定期預算法與滾動預算法,這些方法廣泛應用于營業(yè)活動有關(guān)預算的編制。
(一)增量預算法與零基預算法 按其出發(fā)點的特征不同,編制預算的方法可分為增量預算法和零基預法兩大類。
1.增量預算法 增量預算法是指以基期成本費用水平為基礎(chǔ),結(jié)合預算期業(yè)務量水平及有關(guān)降低成本的措施,通過調(diào)整有關(guān)費用項目而編制預算的方法。增量預算法以過去的費用發(fā)生水平為基礎(chǔ),主張不需在預算內(nèi)容上作較大的調(diào)整,它的編制遵循如下假定:
第一,企業(yè)現(xiàn)有業(yè)務活動是合理的,不需要進行調(diào)整;
第二,企業(yè)現(xiàn)有各項業(yè)務的開支水平是合理的, 在預算期予以保持;
第三,以現(xiàn)有業(yè)務活動和各項活動的開支水平,確定預算期各項活動的預算數(shù)。 增量預算法的缺陷是可能導致無效費用開支項目無法得到有效控制,因為不加分析地保留或接受原有的成本費用項目,可能使原來不合理的費用繼續(xù)開支而得不到控制,形成不必要開支合理化,造成預算上的浪費。
第一,企業(yè)內(nèi)部各級部門的員工,根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營目標,詳細討論計劃期內(nèi)應該發(fā)生的費用項目,并對每一費用項自編寫一套方案,提出費用開支的目的以及需要開支的費用數(shù)額。
第二,劃分不可避免費用項目和可避免費用項目。在編制預算時,對不可避免費用項目必須保證資金供應;對可避免費用項目,則需要逐項進行成本與效益分析,盡量控制可避免項目納人預算當中。
第三,劃分不可延緩費用項目和可延緩費用項目。在編制預算時,應把預算期內(nèi)可供支配的資金在各費用項目之間分配。應優(yōu)先安排不可延緩費用項目的支出。然后再根據(jù)需要按照費用項目的輕重緩急確定可延緩項目的開支。
零基預算的優(yōu)點表現(xiàn)在:
①不受現(xiàn)有費用項目的限制;
②不受現(xiàn)行預算的束縛;
③能夠調(diào)動各方面節(jié)約費用的積極性;
④有利于促使各基層單位精打細算,合理使用資金。其缺點是編制工作量大。