課程詳情
各相關(guān)單位：
在科學(xué)技術(shù)不斷更新的現(xiàn)代社會(huì)，土建類工程規(guī)模也在不斷擴(kuò)大，工程建設(shè)難度和施工風(fēng)險(xiǎn)也在不斷增加。從管理實(shí)際來說，建筑工程造價(jià)就有大額性、復(fù)雜性、廣泛性等特點(diǎn)，增加了工程造價(jià)管控的難度。對(duì)于建筑企業(yè)來說，若想實(shí)現(xiàn)效益目標(biāo)，必須要不斷工程造價(jià)管理。目前施工單位的主要任務(wù)是逐步降低施工難度，并嚴(yán)格控制工程風(fēng)險(xiǎn)，在此基礎(chǔ)上進(jìn)行相應(yīng)的造價(jià)控制工作。施工單位將每個(gè)階段的建設(shè)成本控制在合理范圍內(nèi)，工程總成本相應(yīng)減少，工程效益會(huì)明顯增加。
建設(shè)工程施工現(xiàn)場造價(jià)管控一直是承發(fā)包雙方博弈的焦點(diǎn)，施工現(xiàn)場如何控價(jià)？承發(fā)包雙方如何在造價(jià)層面予以風(fēng)險(xiǎn)防范？避免不必要的損失！以及產(chǎn)生糾紛后如何有效處理？
鑒于此，北京中建政研信息咨詢中心決定于6月17日-19日在濟(jì)南市舉辦“建設(shè)工程施工現(xiàn)場如何控價(jià)”培訓(xùn)班?，F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
一、授課師資
劉雷:中建政研委員會(huì)委員，南京審計(jì)工程管理造價(jià)管理系（江蘇省公共工程審計(jì)實(shí)驗(yàn)室），副教授，博士。
竇汝良:山東采購評(píng)審、山東省建設(shè)工程評(píng)審、山東公共資源綜合評(píng)標(biāo)評(píng)審、山東省交通工程評(píng)審。德州市財(cái)政評(píng)審中心特聘、德州經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)工作顧問、德州職業(yè)技術(shù)客座教授，德州市作家協(xié)會(huì)會(huì)員，蘭臺(tái)律師事務(wù)所顧問。
二、培訓(xùn)內(nèi)容
1.變更引起的費(fèi)用超額調(diào)整合同價(jià)款
2.條件不成熟，材料代替問題
3.工程量變更包干措施項(xiàng)目費(fèi)調(diào)整
4.臨設(shè)的布局、塔吊臺(tái)數(shù)、挖土方式、鋼筋搭接方式造價(jià)問題
5.人工浮動(dòng)工資、議價(jià)項(xiàng)目、材料價(jià)格造價(jià)問題
6.設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致綜合單價(jià)重新確定問題
7.倒運(yùn)、人員和機(jī)具的調(diào)遷等損失造價(jià)問題
8.工作面過于狹小、作業(yè)超過一定高度造價(jià)問題
9.調(diào)減或取消項(xiàng)目造價(jià)問題
10.工程變更、工期和價(jià)款調(diào)整造價(jià)問題
11.工期被拖太久造價(jià)問題
12.合同無效調(diào)整固定價(jià)款
13.結(jié)算發(fā)票不規(guī)范造價(jià)問題
14.臨時(shí)用地、材料造價(jià)問題
15.惡劣天氣工期順延造價(jià)問題
16.通道、涵洞造價(jià)問題
17.項(xiàng)目前景不好工期無限延長造價(jià)問題
18.建設(shè)工程久拖不結(jié)問題
19.可研估算立項(xiàng)與結(jié)算超限額問題
20.甲供材造價(jià)合同取費(fèi)基數(shù)問題
21.無效施工合同中“企業(yè)管理費(fèi)”、“利潤”、“規(guī)費(fèi)”問題
22.分包未簽施工合同結(jié)算問題
23.情勢(shì)變更、顯失公平、重大誤解、無限風(fēng)險(xiǎn)問題
24.工期索賠、費(fèi)用索賠與利潤索賠問題
25.實(shí)際施工人索要工程款發(fā)票問題
26.已竣工項(xiàng)目，不驗(yàn)收、不結(jié)算問題
27.先施工后簽合同造價(jià)問題
28.信息價(jià)計(jì)算主材價(jià)格造價(jià)問題
29.隱蔽工程造價(jià)問題
30.與現(xiàn)場不符無法施工造價(jià)問題
31.原設(shè)計(jì)標(biāo)高處無安裝位置
32.原設(shè)計(jì)未預(yù)料到的具體情況
33.暫估價(jià)高報(bào)造價(jià)問題
34.招標(biāo)控制價(jià)項(xiàng)目特征描述不完整或與工程規(guī)范要求不符
35.招標(biāo)控制價(jià)綜合單價(jià)不統(tǒng)一或偏離市場價(jià)問題
36.招標(biāo)控制價(jià)組價(jià)明細(xì)絮凝劑
37.招標(biāo)清單、投標(biāo)清單、招標(biāo)控制價(jià)組價(jià)明細(xì)不致問題
38.護(hù)坡塌方造價(jià)問題
39.基礎(chǔ)截樁高度超過設(shè)計(jì)預(yù)留高度造價(jià)問題
40.基坑邊坡塌方嚴(yán)重，打木樁進(jìn)行邊坡加固造價(jià)問題
41.不平衡報(bào)價(jià)問題
42.材料、門窗、防水，暫估價(jià)招標(biāo)問題
43.初步設(shè)計(jì)發(fā)包與結(jié)算完不成概算量扣款問題
44.措施費(fèi)包干，紅線外措施費(fèi)調(diào)整
45.對(duì)于施工措施項(xiàng)目沒有設(shè)計(jì)圖紙，如何考慮該費(fèi)用
46.二次報(bào)價(jià)問題
47.二次植筋費(fèi)、高支模費(fèi)問題
48.混合逾期，材料調(diào)價(jià)差
49.降效費(fèi)、趕工措施費(fèi)如何計(jì)算比較合理
50.清單計(jì)價(jià)模式下暫估價(jià)問題
51.清單招標(biāo)、費(fèi)率招標(biāo)中的臨時(shí)措施費(fèi)問題
52.設(shè)計(jì)圖紙與招標(biāo)工程量清單不一致問題
53.施工過程核價(jià)問題
54.施工總承包（單價(jià)包干）項(xiàng)目中標(biāo)了，暫未簽訂合同，現(xiàn)發(fā)現(xiàn)中標(biāo)價(jià)格低于市場價(jià)，如何處理
55.實(shí)際施工與設(shè)計(jì)圖紙不一致，結(jié)算如何調(diào)整
56.圖紙與現(xiàn)場標(biāo)高不一致，投標(biāo)答疑與報(bào)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)
57.延期期間能否調(diào)整合同約定的調(diào)差權(quán)重
58.延期期間能否增加管理費(fèi)？是否增加管理費(fèi)與延期時(shí)間關(guān)系？如如何增加管理費(fèi)，計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)如何？
59.有初步設(shè)計(jì)和財(cái)評(píng)審定概算，采用報(bào)下浮率并填報(bào)概算清單的方式
60.在合同里約定條款，限制太離譜的不平衡報(bào)價(jià)
61.暫列金漏傳問題
62.招標(biāo)工程設(shè)計(jì)圖紙標(biāo)明按“二次設(shè)計(jì)”、“深化設(shè)計(jì)”等字眼的，如何考慮該費(fèi)用
63.招標(biāo)控制價(jià)，措施費(fèi)漏項(xiàng)
三、參會(huì)對(duì)象
建設(shè)行政主管部門、工程建設(shè)企業(yè)（工程承包、建筑施工、勘察設(shè)計(jì)、房地產(chǎn)開發(fā)、工程項(xiàng)目管理、工程監(jiān)理、工程咨詢、招標(biāo)辦、公共資源交易中心、工程交易中心、投資項(xiàng)目評(píng)審中心；工程造價(jià)、招標(biāo)代理等）總經(jīng)理、總造價(jià)顧問、法務(wù)總監(jiān)、總工程師、項(xiàng)目管理、市場開發(fā)、商務(wù)談判、招標(biāo)投標(biāo)、合同管理、成本管理等中管理人員以及業(yè)務(wù)相關(guān)的直線經(jīng)理人等。
