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濟南思維導圖培訓中心哪家好?《思維導圖》一書的創(chuàng)意源起于文藝復興時期達芬奇等的手稿。同時,博贊兄弟從人類的腦細胞形狀與網狀連結得到啟發(fā),提出了思維導圖的理論。他們認為思維導圖有利于啟發(fā)人類聯(lián)想,思維效率,大量減少學習及復習的時間。
一、思維導圖的
1、大腦越使用越靈活,它的潛力無窮;
2、人類可以開發(fā)出一些新的思維方法,它們比傳統(tǒng)思維方式更有力量;
3、標準筆記的缺點是關鍵詞不突出、不易記憶、浪費時間、不能有效地刺激大腦;
4、只用簡單地把詞匯和色彩這兩種大腦皮層技能合并在一起,就可以使筆記的大為改觀;
5、簡潔、有效率和積極的個人風格對的筆記有至關重要的作用;
二、思維導圖的基本特征
1、注意的焦點清晰地集中在中央圖像上;
2、主題作為分支從中央圖像向四周放射;
3、分支由一個關鍵圖像或者印在相關線條上的關鍵詞構成,比較不重要的話題也以分支形式表現(xiàn)出來,附在較高層次的分支上;
4、各分支形成一個相互連接的節(jié)點結構。
三、思維導圖的思考要點
1、我需要什么知識?
2、我的具體目標是什么?
3、在我所考慮的領域當中,為重要的七個分類是什么?
4、我的基本問題是什么?“為什么?”“什么?”“在什么地方?”“誰?”“怎樣?”“哪一個?”“什么時候?”通常都足可以作為一張思維導圖的主要分支。
5、當你問自己這些問題的時候,往往就找到了所要求的基本分類概念。如果沒有找到,從一個中央圖形或者主題詞開始,再從這里畫四至七條分支線,再問上述幾個問題。
四、思維導圖的規(guī)則
思維導圖的規(guī)則:
1、技法
1)突出
?一定要用中央圖像;
?要使用圖形;
?中央圖像上要用三種或更多的顏色;
?圖形要有層次感;
?字體、線條和圖像的大小盡量多一些變化;
?間隔要有序、合理
2)發(fā)揮聯(lián)想
?要在分支模式的內外作連接時,可以使用箭頭;
?使用各種色彩;
?使用代碼;
3)清晰明白
?每條線上只寫一個關鍵詞;
?所有的字都用印刷體寫;
?關鍵詞都要寫在線條上;
?線條的長度與詞本身的長度盡量一樣
?線條與線條之間要連上
?中央的線條要粗些
?邊界要能“擁抱”分支輪廓
?讓紙橫向放在面前
?詞語盡量橫著寫
4)形成個人風格
2、布局
1)突出層次
2)使用數(shù)字排序
五、《思維導圖》中有價值的問題
?大腦的各個組成部分是什么?
?我們如何處理信息?
?大腦的主要功能是什么?
?能力中心是怎樣在大腦中分布的?
?我們如何以為容易的辦法學習和回憶?
?那些杰出而又平凡的人,使用了什么樣的技巧來記憶比平常人多得多的東西?
?自然而恰當?shù)乃季S方法有哪些?
?什么是人類思維自然和合適的表達?
思維導圖可以幫助我們思考,但思考也是分層次的,認識導圖有幾個不同的思考層次,可以讓我們有針對性地進行練習,從而練習效率,現(xiàn)在我們一起來看看思維導圖幫助思考到底有幾個層次吧:
1.利用結構引導思維.
思維導圖基本的一個特征是具有一個圖式的中心發(fā)散條理層級結構.這些結構可以直接引導我們進行思考.下面我一一道來:
a.發(fā)散結構--發(fā)散思考.
導圖是發(fā)散的,所以一旦利用導圖進行思考,那么你不得不進行發(fā)散思考,迫使你想出更多的想法,想出更多的解決辦法.
b.條理結構--有序思考.
導圖的繪制一般是從右上角開始,順時針畫下來的,這種繪制順序可以輔助我們進行條理性思考,如果你養(yǎng)成了導圖思考的習慣,你的思考將會井井變得井井有條.
c.層次結構--深入思考.
層次結構有兩種,一種是導圖的層次結構輔助我們進行深入思考,一種是利用導圖的條理結構進行層次思考,而此時導圖的層次結構就成了在一個思考方向深入論證的地方了.
d.系統(tǒng)結構--系統(tǒng)思考.
導圖的系統(tǒng)結構包括導圖的發(fā)散結構/條理結構/層次結構,再加上在整幅導圖上面各個關鍵詞之間的箭頭.這些結構和箭頭讓導圖具有中心明確/具有條理/層次分明/關系清晰的特點,所以導圖的系統(tǒng)結構可以幫助我們進行系統(tǒng)思考.
e.圖式結構--圖式思考.
思維導圖的整個發(fā)散結構就是大一幅圖,再加上關鍵詞旁的圖形/圖標/符號,讓導圖成了一個圖式學習工具.利用導圖的這個特性,可以讓我們的思維方式從左腦的線性式思考轉變成圖式思考,從而全腦啟動,創(chuàng)意無限.
2.導圖工具+學習具體知識來引導思維
雖然思維導圖本身的結構在某方面來說非常,而且它可以同時運用大腦的兩大絕招--圖式思考和聯(lián)想思維,但是即使這樣,導圖只是個工具,(這點很重要,很多學員不明白這點,所以覺得導圖沒有用.)所謂"巧婦難為無米之炊",如果只有工具,沒有具體的知識,思考會陷入困境,這個很容易想到,一個經驗豐富的經理,比一個剛進公司沒啥經驗的職員,在處理一項公司專業(yè)問題前,前者會有多么大的,因為他可以按照他的經驗馬上得出幾個分析的思路和處理的步驟,而新職員卻因為缺乏相應的經驗,即使運用導圖也發(fā)散不出幾個思路來,只能靠自己的經驗構想幾個步驟,而這些構想的步驟往往因為沒有經過檢驗而沒有,雖然導圖具有系統(tǒng)性,可以利用導圖慢慢分析,也可以得出適當?shù)姆椒?但比起經理來說,效率就低了很多了.所以,大家千萬千萬別忘了,把導圖這個工具運用到實際的知識學習當中,只有知識越積累越多,導圖這個工具的威力才會越來越強,你的思考能力才會越來越強。