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蘇州人力資源培訓(xùn)蘇州捷梯教育現(xiàn)已擁有一支由教授、歸國學(xué)者、外籍教師、企業(yè)骨干、技術(shù)精英等組成的教師隊伍，他們以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕虒W(xué)態(tài)度和新穎獨特的教學(xué)方法造就了一批又一批高層次、高素質(zhì)的現(xiàn)代英才。

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招聘工作是hr工作中吸引人、新鮮同時也是不可控的一個?？赡芎芏嗳讼胱鰄r就是被招聘這個模塊吸引的，誠然能通過一種方式去影響別人的命運是一件讓人感到愉快的事情，但作為一個合格的hr，“換位思考”是必備一項職業(yè)素養(yǎng)。下面來淺談一下hr招聘之惑:
1、人力資源規(guī)劃是個好東西。應(yīng)用在招聘中就是你要把招聘這塊的費用預(yù)算在年初的人力資源規(guī)劃里面寫出來，去找領(lǐng)導(dǎo)批。打個比方，現(xiàn)在什么東西都講究打包買賣，就像你買個牙膏還送個牙刷，美其名曰是送的，其實費用已經(jīng)攤到總成本里面了。你要是單門寫個招聘預(yù)算給老板去批，根據(jù)我的經(jīng)驗八成老板得給你駁回來，按照老板得思路是這樣想：我把你聘來就是要解決招聘問題的，我要是還花那么多的錢，我聘你來干什么?(可悲呀，其實要按我的思路想我要是有那本事我還給你打什么工呀？當(dāng)然這些話誰都不會說出來，太傷感情，但事還得往下做)所以，你得通過人力資源規(guī)劃的這個形式，給他掰開了，揉碎了的說，你要從宏觀的微觀的角度告訴他，這筆錢得花，不然你損失更大！而我真不是不出力，我為了公司的發(fā)展，寫了這么多東西，又是文字又是圖表的，我也不容易呀！至少讓老板覺得我們公司的人事是負(fù)責(zé)任的，而且你給他講的這么明白了，他心里也有數(shù)。人力資源規(guī)劃剛開始寫的時候恐怕有些難度，但一定要咬牙寫出來，然后再第二次、第三次寫的時候就感覺容易多了。其實不光對招聘，對其他工作也是很有好處。
2、短期內(nèi)大量人員招聘需求的解決之道：
（1）在基于對公司業(yè)務(wù)了解的基礎(chǔ)上，做好人力資源的儲備，做好人才來源通訊錄和公司人才儲備庫。把每一個有價值可能會用到的人才來源的渠道都要記錄下來，沒準(zhǔn)以后就能救你！把每一個有價值的人才都要記錄在人才儲備庫里（好是用access文件儲備，因為查找篩選比excel方便得多，而且還免費。）現(xiàn)在我已經(jīng)有個習(xí)慣，每次收到新的崗位人員需求單，步先打開人才儲備庫找找。
（2）一定要博得各位高管的理解和支持，因為短期內(nèi)的大量招聘一定是公司遇到了什么情況，不得已而為之。因此首先要得到各位高管的支持，這樣做有兩個方面的好處：1、招聘費用能一路開綠燈。2、就算到后沒招上來，責(zé)任也不會全由你一個人來抗。所以就要和公司領(lǐng)導(dǎo)多多交流，千萬別悶頭苦干。
        其實，上一段內(nèi)容和這段內(nèi)容，說的是一個意思，招聘的不可控。在遇到招聘難點的時候，只有通過以下途徑：

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（1）平時的積累
（2）尋求支持和理解
（3）負(fù)責(zé)和努力的態(tài)度
（4）一定的運氣
（5）能夠申請到招聘費用
        這里面就包括了老板舍不舍得花錢請獵頭。所以要通過一定的方法控制風(fēng)險。我想一個明事理的老板是能夠理解的，如果他不能理解，就把這個壓力給你，這個還真不好辦。也請各位有經(jīng)驗的朋友指點。
4、好不容易找到適合人選，待遇滿足不了人家要求。這個問題我遇到過幾次，大的方向我就不多說了，說下如果真的想要這個人，在和這個人談的時候的一些策略：
（1）以朋友的角度去交談，你就把他當(dāng)哥們或當(dāng)姐們，然后把這個信息告訴他，讓他能和你開誠布公。
（2）弄清他現(xiàn)在的狀態(tài)，是已經(jīng)離職了還是正在騎鹿找馬，如果是騎鹿找馬，一定要弄清他現(xiàn)在所處的現(xiàn)狀，以及他想跳槽的愿望是否強烈。
（3）展現(xiàn)出你的真誠，尤其要強調(diào)隱性價值，比如公司的工作環(huán)境，老板的豁達(dá)，在公司的發(fā)展前景等等，后讓他選擇。
（4）一般這種情況對方會給出一個底線了，這很可能是真正的底線了，把的概念加進(jìn)去。如果還有差距但差距不大的話，就去招領(lǐng)導(dǎo)談，把他要求多出來的那部分按績效工資走。
（5）如果后還是沒有，就要對人才進(jìn)行后期跟蹤，把他記入人才儲備庫。
5、長時間處在招聘壓力下的疲憊。這個問題有個朋友在跟帖的時候說過，其實我不太建議做一個專職的招聘hr，那樣還不如去做獵頭，壓力差不多，待遇能高些。
        如果在hr的初級階段專職做招聘一定要向的hr去轉(zhuǎn)，盡量在畢業(yè)五年內(nèi)把hr的幾個模塊全都接觸一下，然后再給自己選一個方向。如果在集團里做專職的招聘hr，在過一段時間可以申請換崗調(diào)劑一下，也別太難為自己。
       總之，做招聘工作一定要有一個豁達(dá)的心態(tài)和冷靜的頭腦，處波瀾而不驚。面對壓力能夠找到排解的辦法。

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