企業(yè)管理培訓(xùn)AQA管理隸屬于美國(guó)質(zhì)量認(rèn)證有限公司(簡(jiǎn)稱AQA),總部設(shè)在美國(guó)哥倫比亞市，是一家專業(yè)的認(rèn)證、培訓(xùn)。

0512-  QQ：

課程目的：

1、基層主管核心能力，掌握工作教導(dǎo)技能

2、領(lǐng)導(dǎo)溝通能力，正確處理職場(chǎng)關(guān)系

3、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)管理技能

4、完善自我、業(yè)績(jī)

課程對(duì)象：基層干部、中高階干部及儲(chǔ)備干部或內(nèi)部相關(guān)訓(xùn)練人員

課程時(shí)數(shù)：7小時(shí)

課程大綱：

1、現(xiàn)場(chǎng)管理者的作用與責(zé)任

(1)明確現(xiàn)場(chǎng)管理者的作用與責(zé)任

(2)掌握現(xiàn)場(chǎng)管理者的必備條件

(3)如何成為的現(xiàn)場(chǎng)管理者

(4)現(xiàn)場(chǎng)管理者的行動(dòng)指南

2、操作指導(dǎo)技法

(1)掌握操作指導(dǎo)技法的運(yùn)用

(2)學(xué)會(huì)運(yùn)用訓(xùn)練預(yù)定表

(3)熟練制作操作指導(dǎo)分解表

3、操作改善技法

(1)掌握操作改善的四階段法。

(2)學(xué)會(huì)利用四階段法改善現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題。

(3)能用操作改善預(yù)定表尋找現(xiàn)場(chǎng)的問(wèn)題。

4、人際關(guān)系技法

(1)掌握人際關(guān)系的基本原則

(2)掌握人際關(guān)系的管理技法

(3)理解管理與人際問(wèn)題

5、安全操作技法

(1)明確現(xiàn)場(chǎng)管理者對(duì)安全生產(chǎn)的主要責(zé)任

(2)掌握安全操作改善的四階段法

(3)學(xué)會(huì)分析事故方法

6、商談溝通技巧

(1)掌握商談 / 溝通的基本態(tài)度

(2)學(xué)會(huì)運(yùn)用商談 / 溝通的技巧

(3)商談 / 溝通的核心技術(shù)

7、總結(jié)

(1)回顧課程

(2)學(xué)員行動(dòng)計(jì)劃

基層干部管理能力|蘇州基層干部管理能力培訓(xùn)

培訓(xùn)時(shí)間：2010年11月20日

培訓(xùn)地點(diǎn)：蘇州市干將西路298號(hào)人才服務(wù)中心四樓

培訓(xùn)費(fèi)用：1380元/人

以上費(fèi)用不包含差旅、食宿費(fèi)，客戶如有需要，AQA可代為購(gòu)票、訂房；

包括教材費(fèi),費(fèi),提供一頓午餐

本公司有權(quán)依據(jù)突發(fā)事宜更改培訓(xùn)時(shí)間，任何變動(dòng)將事先通知學(xué)員

匯款戶名：蘇州艾凱艾標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)有限公司

帳號(hào)：

開(kāi)戶行：農(nóng)業(yè)銀行蘇州金雞湖支行

基層干部管理2010年課程報(bào)名表

公司名稱

聯(lián)絡(luò)電話

公司地址

公司傳真

參加者姓名

1

2

3

4

5

參加者職稱

1

2

3

4

5

參加人數(shù)

繳費(fèi)總額(RMB)

聯(lián)絡(luò)人

繳費(fèi)方式

□ 現(xiàn)金

□ 支票

□ 銀行匯款

□ 其它               

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學(xué)校地址：江蘇省蘇州工業(yè)園區(qū)岸芷街18號(hào)

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