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蘇州領(lǐng)贏加智能企業(yè)管理咨詢

六西格瑪培訓(xùn)及項(xiàng)目輔導(dǎo)、精益生產(chǎn)體系導(dǎo)入、數(shù)字化工廠規(guī)劃、精益生產(chǎn)項(xiàng)目輔導(dǎo)、現(xiàn)...

機(jī)構(gòu)課程咨詢服務(wù):
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供應(yīng)商的評估與管理

企業(yè)管理培訓(xùn)AQA管理隸屬于美國質(zhì)量認(rèn)證有限公司(簡稱AQA),總部設(shè)在美國哥倫比亞市,是一家專業(yè)的認(rèn)證、培訓(xùn)。

0512-  QQ:

   

供應(yīng)商評估與管理培訓(xùn)大綱

課程目標(biāo):幫助企業(yè)正確的理解供應(yīng)商管理系統(tǒng),學(xué)習(xí)到當(dāng)今企業(yè)先進(jìn)的供應(yīng)商管理理念和實(shí)用方法,降低企業(yè)由供應(yīng)商引發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)。

課程對象:采購主管或經(jīng)理、采購員、質(zhì)量部相關(guān)人員、物料及工程相關(guān)人員、工廠經(jīng)理等。

課程時(shí)數(shù):14hr

課程大綱:

1、 供應(yīng)商選擇與管理

如何依據(jù)公司發(fā)展,銷售目標(biāo)制定供應(yīng)商需求體系

供應(yīng)商開發(fā)與認(rèn)可程序

采購商業(yè)體系、質(zhì)量體系的構(gòu)建 

供應(yīng)商選擇與評價(jià)的考評因素 

供應(yīng)商商業(yè)、服務(wù)、質(zhì)量審核要素 

批量生產(chǎn)中供應(yīng)商的日常管理 

供應(yīng)商定期評估、等級劃分與雙模式建立

案例分析

2、如何管理供應(yīng)商

建立對供應(yīng)商管理之制度

供應(yīng)商之交期管理(Delivery)

供應(yīng)商品質(zhì)管理(Quality) 

供應(yīng)商成本管理(Cost)

供應(yīng)商服務(wù)管理(Service)

主要供應(yīng)商管理

建立與策略性供應(yīng)商的伙伴關(guān)系

如何管理單一供應(yīng)商

如何與供應(yīng)商談判

案例研討:供應(yīng)商管理

3、 如何進(jìn)行供應(yīng)商績效評估

建立供應(yīng)商績效考核標(biāo)準(zhǔn)

供應(yīng)商績效分析

如何進(jìn)行供應(yīng)商績效評估

如何獎勵供應(yīng)商

如何淘汰不良供應(yīng)商

如何協(xié)助供應(yīng)商改善績效

如何進(jìn)行供應(yīng)商發(fā)展

案例研討

 

培訓(xùn)時(shí)間:2013年8月10-11日

培訓(xùn)地點(diǎn):蘇州市干將西路298號人才服務(wù)中心四樓

公司地點(diǎn):蘇州市工業(yè)園區(qū)岸芷街18號AQA認(rèn)證?亞太中心

培訓(xùn)費(fèi)用:2180元/人(含稅,含教材資料費(fèi)、費(fèi)及午餐)。

以上費(fèi)用不包含差旅、食宿費(fèi),客戶如有需要,AQA可代為購票、訂房;

匯款信息

戶名:蘇州艾凱艾標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)有限公司

賬號:

開戶行:工商銀行蘇州星湖支行 

AQA培訓(xùn)2013年課程報(bào)名表

公司名稱


聯(lián)絡(luò)電話


公司地址


公司傳真


參加者姓名

3

4

5

參加者職稱

1

2

3

4

5

參加人數(shù)


繳費(fèi)總額(RMB)


聯(lián)絡(luò)人


繳費(fèi)方式

□ 現(xiàn)金

□ 支票

□ 銀行匯款

□ 其它                

注:    1. 請代訂酒店           (雙/單)         間,入住期:             ,共居住        天。

    2. 如有其他要求,請?zhí)顚懭缦拢?nbsp;                                                         
 

 

 

 

   

0512-  QQ:

更多請點(diǎn)擊進(jìn)入:http://gslpw.cn/jigou/58570 

學(xué)校地址:江蘇省蘇州工業(yè)園區(qū)岸芷街18號

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