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蘇州領贏加智能企業(yè)管理咨詢

六西格瑪培訓及項目輔導、精益生產體系導入、數(shù)字化工廠規(guī)劃、精益生產項目輔導、現(xiàn)...

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中層干部理解與執(zhí)行力培訓

企業(yè)管理培訓AQA管理隸屬于美國質量認證有限公司(簡稱AQA),總部設在美國哥倫比亞市,是一家專業(yè)的認證、培訓。

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中層干部理解與執(zhí)行力培訓大綱

 

課程目標:

主管核心能力,掌握工作教導技能;領導溝通能力,正確處理職場關系;現(xiàn)場作業(yè)管理技能;完善自我、業(yè)績。

課程時數(shù):7小時

課程對象:

中高層干部、基層干部及公司各部門主管

課程內容:

一、角色認知

?永恒的話題---什么是管理

?管理的演進

?管理者常犯的幾個毛病

?管理的創(chuàng)新                  

二、管理干部必須具備的能力

?管理干部必須具備的能力

?管理的8項準則

?訓練自已成為一名的管理干部

三、制度的設計與執(zhí)行

?制度設計應遵循的五項原則

?執(zhí)行力弱的六大原因

四、有效溝通篇

1、溝通過程                               

2、基本溝通技巧

  ?聆聽技巧:如何成為一個好“聽眾”

  ?有效的發(fā)訊技巧-----表達

3、溝通八大準則

4、溝通綜合游戲                           

五、員工激勵篇

?關注你的員工

?員工動機的影響因素

?激勵的核心:公平觀                       

?期望理論

?麥當勞----關于激勵的應用

六、領導統(tǒng)御篇

1、領導實踐的變遷

?與生俱來的領導特質

?你更關心人或是關心生產?

?LPC問卷                                   

?追隨者的素質

2、時間管理,常被忽視的領導藝術

3、“法、術、勢”與個人領導風格

七、結束語:課程總結、

 

 

   

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學校地址:江蘇省蘇州工業(yè)園區(qū)岸芷街18號

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機構地址:蘇州園區(qū)新發(fā)路27號A幢三樓
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