蘇州領(lǐng)贏加智能企業(yè)管理咨詢
六西格瑪培訓及項目輔導、精益生產(chǎn)體系導入、數(shù)字化工廠規(guī)劃、精益生產(chǎn)項目輔導、現(xiàn)...
看板管理培訓AQA管理隸屬于美國質(zhì)量認證有限公司(簡稱AQA),總部設在美國哥倫比亞市,是一家專業(yè)的認證、培訓。
0512- QQ:
課程目標:
介紹拉動系統(tǒng)看板以及用于管理過程的目視化看板,以及這些看板對于生產(chǎn)組織,標準化作業(yè)以及持續(xù)改善的重要意義;生產(chǎn)看板的作用就是購買的“資金”,你需要關(guān)注的是生產(chǎn)過程中你要“購”什么,什么時候買,買多少。
通過培訓向企業(yè)管理人員導入精益生產(chǎn)的理論,以及看板管理方法,改變傳統(tǒng)生產(chǎn)管理模式,降低成本實現(xiàn)準時化供貨。
課程時數(shù):
7hr
課程大綱:
一、KANBAN介紹
l、.看板的含義
2、看板的種類
TAKT信息板、發(fā)布信息板、5S信息板、KANBAN卡片、其他工具
創(chuàng)建和應用不同類型的視覺控制工具
3、看板的作用與應用原則
4、看板拉動的先決條件
5、看板與客戶、供應商的關(guān)系
二、KANBAN實施
l.、看板實施與用戶需求方式
2、看板數(shù)量計算及應用實例
看板卡數(shù)量的計算
看板公式
看板電子表
看板管理培訓|看板管理培訓學校|看板管理培訓
信號看板計算
3、看板的色別和視覺管理
普遍使用的看板顏色在生產(chǎn)中的運用
實踐中如何推行看板
4、如何使看板有效實施
培訓新員工
使看板成為可化視管理的要素及持續(xù)的工具
看板與信息系統(tǒng)的聯(lián)系
三、MRP與看板
四、看板系統(tǒng)的維護
看板卡數(shù)量的計算
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信號看板計算
3、看板的色別和視覺管理
普遍使用的看板顏色在生產(chǎn)中的運用
實踐中如何推行看板
4、如何使看板有效實施
培訓新員工
使看板成為可化視管理的要素及持續(xù)的工具
看板與信息系統(tǒng)的聯(lián)系
三、MRP與看板
四、看板系統(tǒng)的維護
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學校地址:江蘇省蘇州工業(yè)園區(qū)岸芷街18號
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