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蘇州領贏加智能企業(yè)管理咨詢

六西格瑪培訓及項目輔導、精益生產(chǎn)體系導入、數(shù)字化工廠規(guī)劃、精益生產(chǎn)項目輔導、現(xiàn)...

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蘇州7S管理培訓

蘇州7S管理培訓AQA亞太認證主要培訓項目:企業(yè)培訓,生產(chǎn)管理培訓,質(zhì)量管理培訓,內(nèi)審員培訓等相關課程。

0512-   聯(lián)系

   

課程目標:

灌輸中、高管理人員對7S活動的正確認識,使其徹底了解7S活動的精神和推動方法,進而產(chǎn)生推動的熱忱,能有效領導7S活動之運作,成為經(jīng)營管理的一環(huán)。

課程對象:

中、高管理人員及相關人員

課程時數(shù):

7hr

課程大綱:

章  7S緒論

何謂7S

7S的基本概念

實施7S的目的

7S的目標

實施7S的利益

7S的重要性

第二章  7S與管理活動

意識的

推行組織的建立

職責

活動步驟的展開

第三章 7S推行規(guī)劃

7S與經(jīng)營管理關系

7S與管理合理化關系

7S與企業(yè)改善的關系

7S與質(zhì)量管理

第四章 7S活動技巧與工作要領

7S的工作要領

日常著眼點實行法

整理(SEIRI)——定義、目的、工作要領、、要訣與實施方法;

整頓(SEITON)——定義、目的、工作要領、、要訣與實施方法;

清掃(SEISO)——定義、目的、工作要領、、要訣與實施方法;

清潔(SEIKETSU)——定義、目的、工作要領、、要訣與實施方法;

教養(yǎng)(SHITSUKE)——定義、目的、工作要領、、要訣與實施方法。

安全(SAFETY)——定義、目的、工作要領、、要訣與實施方法。

節(jié)約(SAVE)——定義、目的、工作要領、、要訣與實施方法。

   

0512-   聯(lián)系

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地址:江蘇省蘇州市工業(yè)園區(qū)岸芷街18號

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