蘇州領贏加智能企業(yè)管理咨詢
六西格瑪培訓及項目輔導、精益生產(chǎn)體系導入、數(shù)字化工廠規(guī)劃、精益生產(chǎn)項目輔導、現(xiàn)...
蘇州7S管理培訓AQA亞太認證主要培訓項目:企業(yè)培訓,生產(chǎn)管理培訓,質(zhì)量管理培訓,內(nèi)審員培訓等相關課程。
0512- 聯(lián)系
課程目標:
灌輸中、高管理人員對7S活動的正確認識,使其徹底了解7S活動的精神和推動方法,進而產(chǎn)生推動的熱忱,能有效領導7S活動之運作,成為經(jīng)營管理的一環(huán)。
課程對象:
中、高管理人員及相關人員
課程時數(shù):
7hr
課程大綱:
章 7S緒論
何謂7S
7S的基本概念
實施7S的目的
7S的目標
實施7S的利益
7S的重要性
第二章 7S與管理活動
意識的
推行組織的建立
職責
活動步驟的展開
第三章 7S推行規(guī)劃
7S與經(jīng)營管理關系
7S與管理合理化關系
7S與企業(yè)改善的關系
7S與質(zhì)量管理
第四章 7S活動技巧與工作要領
7S的工作要領
日常著眼點實行法
整理(SEIRI)——定義、目的、工作要領、、要訣與實施方法;
整頓(SEITON)——定義、目的、工作要領、、要訣與實施方法;
清掃(SEISO)——定義、目的、工作要領、、要訣與實施方法;
清潔(SEIKETSU)——定義、目的、工作要領、、要訣與實施方法;
教養(yǎng)(SHITSUKE)——定義、目的、工作要領、、要訣與實施方法。
安全(SAFETY)——定義、目的、工作要領、、要訣與實施方法。
節(jié)約(SAVE)——定義、目的、工作要領、、要訣與實施方法。
0512- 聯(lián)系
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地址:江蘇省蘇州市工業(yè)園區(qū)岸芷街18號
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