蘇州領(lǐng)贏加智能企業(yè)管理咨詢
六西格瑪培訓(xùn)及項(xiàng)目輔導(dǎo)、精益生產(chǎn)體系導(dǎo)入、數(shù)字化工廠規(guī)劃、精益生產(chǎn)項(xiàng)目輔導(dǎo)、現(xiàn)...
蘇州EHS認(rèn)證培訓(xùn)AQA亞太認(rèn)證主要培訓(xùn)項(xiàng)目:企業(yè)培訓(xùn),生產(chǎn)管理培訓(xùn),質(zhì)量管理培訓(xùn),內(nèi)審員培訓(xùn)等相關(guān)課程。
0512- 聯(lián)系
課程目標(biāo):
本課程旨在解決工廠實(shí)際問題,生產(chǎn)、成本等,并從如何挖掘有效問題入手,學(xué)習(xí)解決問題的思路與方法。
課程對(duì)象:
廠長、經(jīng)理、生產(chǎn)、質(zhì)量、物流部門主管及工程師
課程時(shí)數(shù):
6hr
課程大綱:
章 安全管理理論
1.1 分析目前安全現(xiàn)狀
1.2 安全管理術(shù)語與定義
1.3 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源的識(shí)別與風(fēng)險(xiǎn)的控制管理
第二章 車間安全管理
2.1 車間安全管理方針
2.2 車間工傷管理知識(shí)
2.3 安全管理經(jīng)歷的四個(gè)階段
2.4 安全管理觀察流程(杜邦STOP理論)
2.5 安全管理標(biāo)準(zhǔn)管理
2.6 安全管理解決方案
2.7 風(fēng)險(xiǎn)控制的原理
2.8 個(gè)人防護(hù)用具
2.9 安全標(biāo)識(shí)
2.10 廠內(nèi)運(yùn)輸安全
2.11 裝卸場(chǎng)地和堆場(chǎng)安全管理
2.12 安全評(píng)價(jià)管理
2.13 安全人機(jī)工程(機(jī)械現(xiàn)場(chǎng)管理要求)
2.14 起重作業(yè)“十不吊”原則
2.15 叉車安全管理
2.15 危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理
2.16 消防管理(救火,滅火器選擇與救員知識(shí))
第三章 安全生產(chǎn)的原則與任務(wù)
3.1 安全生產(chǎn)目的、意義與任務(wù)
3.2 安全生產(chǎn)管理原則
3.3 企業(yè)安全生產(chǎn)管理要求
3.4 安全生產(chǎn)管理組織體系
3.5 安全生產(chǎn)責(zé)任制的建立
3.6 安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)
3.7 安全檢查表的編制
第4章 事故報(bào)告及應(yīng)急預(yù)案
第5章 案例分析
0512- 聯(lián)系
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