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【CMA認證和IMA協(xié)會介紹】 

美國注冊管理會計師(Certified Management Accountant,簡稱CMA)是美國管理會計師協(xié)會(Institute of Management Accountants,簡稱IMA)頒發(fā)的專業(yè)資格，是目前管理會計及財務管理領域的的專業(yè)資格認證。

IMA協(xié)會成立于1919年，總部設在美國新澤西州，會員超過七萬名，IMA在管理會計、公司內(nèi)部規(guī)劃與控制、風險管理等領域領導前沿的研究和實踐。目前，IMA的會員遍布中國：中國電信、中國移動、中國兵裝集團、中航工業(yè)集團、中海油、中石化、中國銀行、中國農(nóng)業(yè)銀行、朗訊、可口可樂、微軟、惠普、IBM、摩托羅拉、英特爾、寶潔、強生、普華永道、畢馬威、安永、德勤、卡特彼勒、施奈德電氣、BP、杜邦、艾默生、飛利浦、戴爾、巴斯夫、ABB、奧美、波音、松下電器、上海浦東銀行、東風尼桑、清華、中央財經(jīng)等。 

【CMA認證在中國】 

2014年底財政部發(fā)布《關于推進管理會計體系建設的指導意見》的文件，要求著力培養(yǎng)具有化視野、高水平專業(yè)素質(zhì)的管理會計人才。自2011年美國注冊管理會計師協(xié)會與外國局培訓中心聯(lián)合舉辦了十多期美國注冊管理會計師CMA認證培訓班，累計在大型央企培養(yǎng)了近千名財務負責人成為CMA。

【為什么選擇CMA認證】 

CMA是由美國管理會計師協(xié)會（簡稱IMA）頒發(fā)的，180多個認可，CMA 與CFA、AICPA一起被稱為財經(jīng)領域的三大黃金認證。2009年，是由外專局引進中國。剛登陸中國就被財政部、國資委、商務部、總會計師協(xié)會等16大列入人才培養(yǎng)計劃。

引進至今，國資委已經(jīng)連續(xù)四年下發(fā)紅頭文件要求國資委所屬企業(yè)帶頭組織財務人員進行CMA培訓，CMA已經(jīng)被國資委列為財務高管人員指定培訓課程，已經(jīng)納入管理人才考評體系。中國總會計師協(xié)會也發(fā)布了有關CMA學習培訓的紅頭文件，并同時設立了CMA認證項目培訓管理協(xié)調(diào)辦公室，其各地方會員單位選拔職員參加CMA。

【對個人的價值】認可以的認證、物超所值的高薪回報、學習致用的知識體系

【對企業(yè)的價值】打造財務團隊、推動企業(yè)優(yōu)化績效、推進員工職業(yè)發(fā)展

【CMA介紹】 

科目：科目一《財務報告、規(guī)劃、績效與控制》    科目二《財務決策》  -

中文：每年4月、8月、11月有三次機會；

報考條件：認可的（1）大專：三年全日制學歷（2）本科：要求有學位（3）職稱：有中級會計職稱（4）碩、博士（*注：以上要求符合其中一項即可）

：500分，360分及格

：單項選擇題100題，占75分值，案例分析題2題，占25分值

報名資料：身份證、畢業(yè)證和學位復印件（在校學生提供學生證復印件）

職業(yè)發(fā)展：在招聘市場上，CMA是成本核算、預算控制、財務分析、內(nèi)部控制、資金管理、投融資管理、等管理崗位的錄用條件，尤其受到大型央企和外企的歡迎，也是進入民營企業(yè)的“敲門磚”。

【上次形式】面授+網(wǎng)授

以后是每個月兩天周六+周日，5個月學完考科目一、續(xù)前5個月學完考科目二。

先進行，方可參加認證。

寧波北歐工業(yè)區(qū)納蒙非公司祝偉珍同學在2016年獲得IMA獎學金，440分。

【CMA報考流程】 

【CMA】 

2015年1月1日起生效的內(nèi)容說明大綱摘要

科目一：  《財務報告、規(guī)劃、績效與控制》

科目二： 《財務決策》

  A. 外部財務報告決策（15）

  1．財務報告

  2．確認、計量、評估與披露

  A．財務報告分析（25）

  1．基本財務報告分析      2．財務比率

  3．盈利能力分析          4．特殊問題

  B． 規(guī)劃、預算與預測（30）
  1．戰(zhàn)略規(guī)劃        2．預算概念

  3．預測技術        4．預算方法論

  5．年度利潤計劃與明細附表

  6．層規(guī)劃與分析

  B．公司理財（20）

  1．風險與回報          2．長期財務管理

  3．籌資                 4．營運資本管理

  5．公司重組            6．財務

  C. 績效管理（20）

  1．成本與差異計量    2．責任中心與報告分部

  3．績效計量

  C. 決策分析（20）

  1. 本量利分析           2. 邊際分析

  3. 定價

  D．成本管理（20）

  1．計量概念       2．成本系統(tǒng)

  3．間接費用       4．供應鏈管理

  5．業(yè)務流程改進

  D．風險管理（10）

  1．企業(yè)風險管理

  E．內(nèi)部控制（15）

  1．治理、風險與合規(guī)

  2．內(nèi)部審計

  3．系統(tǒng)控制與安全措施

  E．投資決策（15）

  1．資本預算流程

  2．貼現(xiàn)現(xiàn)金流分析

  3．回收期與貼現(xiàn)回收期

  4．資本投資中的風險分析

  1．管理會計與財務管理專業(yè)人士的道德考量

  2．組織的道德考量