蘇州中迪企業(yè)管理咨詢有限公司
企業(yè)管理培訓(xùn)|內(nèi)審員培訓(xùn)|采購與供應(yīng)培訓(xùn)|質(zhì)量管理培訓(xùn)精益生產(chǎn)培訓(xùn)
蘇州生產(chǎn)管理培訓(xùn)哪家好中衛(wèi)整合社會人力資源,敬邀一群國內(nèi)外、學(xué)者、高層人士,共同交流并研習(xí)出一套融合企業(yè)文化、中國國情與潮流發(fā)展趨勢的經(jīng)營管理技術(shù),與客戶在實踐中分享經(jīng)驗。
0512- 聯(lián)系
【課程名稱】生產(chǎn)件批準(zhǔn)過程PPAP
【課程價格】800元/人
【開課時間】2017年7月9日.蘇州 我公司常年循環(huán)開課
【課程】該課程詳細(xì)闡述了生產(chǎn)件批準(zhǔn)過程和要求;強調(diào)PPAP的目的;逐一說明用于證明產(chǎn)品和過程完全滿足客戶所有的設(shè)計、工程規(guī)范、質(zhì)量能力、生產(chǎn)能力和制造節(jié)拍要求的文件和接受標(biāo)準(zhǔn);案例包括零件、散裝材料和輪胎等。PPAP 第四版中的新的要求以及與舊版的區(qū)別會在培訓(xùn)過程中闡述和解釋。
【參加人員】
項目經(jīng)理,設(shè)計、質(zhì)量和制造工程師。直接負(fù)責(zé)準(zhǔn)備PPAP的人員、審核員和其他負(fù)責(zé)供應(yīng)商PPAP評審的人員。
【課程內(nèi)容】
n APQP / PPAP 概述
n PPAP 定義、范圍和目的
n 提交要求
l 概要
l 顧客通知和提交要求
l 何時需要提交
l 何時不要求提交
l 無論是否提交
l 保存/提交要求
n 提交等級
l 文件和表單
n 零件提交狀態(tài)
l 提交狀態(tài)定義
n 記錄的保存
n 標(biāo)準(zhǔn)樣件的保存
n 零件批準(zhǔn)要求
n PPAP 過程要求
l 提交的產(chǎn)品
l PPAP要求
l 設(shè)計記錄
l 工程更改文件
l DFMEA、PFMEA、過程流程圖
l 尺寸結(jié)果
l 材料/性能試驗(包括IMDS要求)
l 試驗結(jié)果
l 初始過程研究
l 特殊特性
l 質(zhì)量指數(shù)
l 不滿足接受準(zhǔn)則時的策略
l MSA和實驗室要求
l 控制計劃
l 零件提交書(PSW)
l 外觀批準(zhǔn)報告(AAR)
l 生產(chǎn)件樣件和標(biāo)準(zhǔn)樣件
l 檢查輔具
l 顧客的特殊要求
n PPAP記錄控制
n 案例分析和練習(xí)
學(xué)員背景要求:
n 質(zhì)量管理體系和先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃知識。
培訓(xùn)目標(biāo):
n 理解PPAP過程和PPAP提交的差別;
n 掌握需要和不需要提交的原則;
n 明確每個提交項目的接受準(zhǔn)則;
n 了解主要顧客PPAP的特殊要求;
n 通過案例和練習(xí),獲得手的PPAP范例和實際經(jīng)驗;
n 具備組織試生產(chǎn),完成PPAP提交的能力。
n 了解掌握PPAP第四版的主要更新及改動。
培訓(xùn)方法:
? 小組練習(xí)
– 通過小組練習(xí)來對培訓(xùn)內(nèi)容的了解,掌握PPAP文件準(zhǔn)備的實際操作能力和PPAP文件的審核能力。
? 培訓(xùn)評估:
– 培訓(xùn)評估考慮出勤率及課堂討論的參與積極性,并包括以下方面:
? 課堂上積極有意義的提問。
? 知識的探討和分享
? 積極參與小組練習(xí)
? 評分練習(xí)
– 通過評分練習(xí)來了解培訓(xùn)的實際,形式為多項選擇和問答題。
–
? 終評估
通過終評估了解培訓(xùn)的整體,并策劃改進方案
0512- 聯(lián)系
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