蘇州中迪企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司
企業(yè)管理培訓(xùn)|內(nèi)審員培訓(xùn)|采購(gòu)與供應(yīng)培訓(xùn)|質(zhì)量管理培訓(xùn)精益生產(chǎn)培訓(xùn)
蘇州PM培訓(xùn)中衛(wèi)整合社會(huì)人力資源,敬邀一群國(guó)內(nèi)外、學(xué)者、高層人士,共同交流并研習(xí)出一套融合企業(yè)文化、中國(guó)國(guó)情與潮流發(fā)展趨勢(shì)的經(jīng)營(yíng)管理技術(shù),與客戶(hù)在實(shí)踐中分享經(jīng)驗(yàn)。
0512- 聯(lián)系
【課程名稱(chēng)】預(yù)防性維護(hù)(PM)
【課程價(jià)格】1600元
【開(kāi)課時(shí)間】2017年6月7-8日.蘇州
【兩天課程】本課程介紹了設(shè)備維護(hù)的指標(biāo)、維護(hù)程序、設(shè)備失效分析、預(yù)防性維護(hù)體系,使學(xué)員了解一個(gè)的設(shè)備維護(hù)體系應(yīng)當(dāng)包括的基本要素和評(píng)估準(zhǔn)則,掌握自我評(píng)估的方法,以診斷當(dāng)前設(shè)備維護(hù)體系的存在的差距,實(shí)行持續(xù)改進(jìn)。同時(shí)著眼于設(shè)備維護(hù)的有效性,與ISO/TS16949相結(jié)合,建立適合學(xué)員所在公司/工廠的維護(hù)體系,為生產(chǎn)和質(zhì)量提供。
【參加人員】
維護(hù)經(jīng)理、生產(chǎn)和計(jì)劃經(jīng)理以及其他實(shí)施預(yù)防性維護(hù)程序的人員。
培訓(xùn)教材:
中衛(wèi)公司版權(quán)所有的教材。
【課程內(nèi)容】
一、設(shè)備維護(hù)的優(yōu)勝指標(biāo)
① 精細(xì)的預(yù)防性維護(hù)體系
② 強(qiáng)有力的組織支持
③ 完整的設(shè)備檢查制度
④ 以安全項(xiàng)為的維護(hù)計(jì)劃
⑤ 設(shè)備檢查的反饋體系
⑥ 正式的潤(rùn)滑計(jì)劃
⑦ 泄漏標(biāo)識(shí)
⑧ 維護(hù)人員的培訓(xùn)
⑨ 歷史數(shù)據(jù)的收集
⑩ 審核
11 重復(fù)問(wèn)題的工程糾正
12 預(yù)防性維護(hù)的計(jì)劃
13 持續(xù)改進(jìn)的目標(biāo)
14 結(jié)果量測(cè)
15 恰當(dāng)?shù)膱?bào)告過(guò)程
二、評(píng)估設(shè)備維護(hù)的現(xiàn)狀
① 自我評(píng)估的問(wèn)卷編制
② 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)
③ 差距分析
三、建立和實(shí)施優(yōu)勝的設(shè)備維護(hù)體系的方法
① 確定預(yù)防性維護(hù)的負(fù)責(zé)人
② 確定工作小組
③ 建立使命宣言
④ 確定維護(hù)的戰(zhàn)略
⑤ 預(yù)防性維護(hù)的計(jì)劃員
⑥ 使用跨功能小組
⑦ 現(xiàn)場(chǎng)主管的職責(zé)和作用
⑧ 集中和分散相結(jié)合的維護(hù)責(zé)任
⑨ 系統(tǒng)和程序的編制
⑩ 反應(yīng)性維護(hù)計(jì)劃
11 計(jì)劃性維護(hù)計(jì)劃
12 檢查體系
13 潤(rùn)滑
14 預(yù)測(cè)性維護(hù)
15 備件
16 減少設(shè)備、標(biāo)準(zhǔn)化零件和材料
17 培訓(xùn)
18 糾正分析和措施
19 審核
20 衡量維護(hù)的有效性
21 年度維護(hù)的評(píng)審
四、預(yù)防性維護(hù)與ISO/TS16949
五、對(duì)未來(lái)的
學(xué)員背景要求:
實(shí)際維護(hù)方法和質(zhì)量體系的常識(shí)了解ISO/TS16949:2002或其它汽車(chē)工業(yè)質(zhì)量管理體系要求并且MMOG
培訓(xùn)目標(biāo):
1) 了解一個(gè)的設(shè)備維護(hù)體系應(yīng)當(dāng)包括的基本要素;
2) 掌握自我評(píng)估的評(píng)估準(zhǔn)則和方法,以診斷當(dāng)前設(shè)備維護(hù)體系的存在的差距;
3) 著眼于設(shè)備維護(hù)的有效性,建立適合學(xué)員所在公司/工廠的維護(hù)體系。
0512- 聯(lián)系
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