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在編制產(chǎn)量水平為2 500件的預(yù)算時(shí)，公司應(yīng)該分別如何處理成本A、 B和C？

 

 【1】某公司為了編制來(lái)年的預(yù)算正在確定幾個(gè)成本項(xiàng)目的成本習(xí)性。 過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)表明在三種不同的產(chǎn)量水平上， 各成本項(xiàng)目的金額如下表所示：

產(chǎn)量水平 3000

成本A $3000 $5000 $7000

成本B 12000

成本C 15000

 

 A變動(dòng)成本，固定成本，變動(dòng)成本

B半變動(dòng)成本，固定成本，變動(dòng)成本

C半變動(dòng)成本，半變動(dòng)成本，半變動(dòng)成本

D變動(dòng)成本，半變動(dòng)成本，半變動(dòng)成本

【答案】 B

【解析】選項(xiàng) A不正確。 種成本是半變動(dòng)成本， 不是成正比同步變動(dòng)。

選項(xiàng) B正確。嚴(yán)格意義上來(lái)講， 只有正比例同步變動(dòng)才是變動(dòng)成本， 因此只有第三種成本 y=5x是純變動(dòng)成本； 第二種成本是固定成本， 因?yàn)樵谝欢ǚ秶鷥?nèi)它是不變的，即在2 000∽3 000件時(shí)y=12 000，此題問(wèn)的是2 500件，正好在此范圍；種成本是半變動(dòng)成本，不是成正比同步變動(dòng)， y=1 000+2x。

選項(xiàng) C不正確。第二種成本是固定成本， 因?yàn)樵谝欢ǚ秶鷥?nèi)它是不變的。第三種成本 y=5x是純變動(dòng)成本。

選項(xiàng) D不正確。種成本是半變動(dòng)成本， 不是成正比同步變動(dòng)。第二種成本是固定成本， 因?yàn)樵谝欢ǚ秶鷥?nèi)它是不變的。 第三種成本 y=5x是純變動(dòng)成本。

【2】 間接和共同的成本往往占到產(chǎn)品成本的很大一部分。 下面哪一項(xiàng)不是分配間接成本至成本對(duì)象的原因？

A出于對(duì)外編制報(bào)告的目的需要去計(jì)量收益和資產(chǎn)

B 減少歸屬到各該產(chǎn)品的總成本

C出于成本補(bǔ)償目的而去合理計(jì)算成本

D為經(jīng)濟(jì)決策提供信息

【答案】 B

【解析】選項(xiàng) A不正確。 出于對(duì)外編制報(bào)告的目的需要去計(jì)量收益和資產(chǎn)是分配間接成本至成本對(duì)象的原因。

選項(xiàng) B正確。分配間接成本并不能減少總成本， 總成本減少只能通過(guò)控制費(fèi)用科目或減少生產(chǎn)等。成本分配、分?jǐn)偟哪康挠校孩贋樽鰶Q策提供信息：如決定是否要增加一個(gè)新產(chǎn)品線； 決定一個(gè)客戶定制產(chǎn)品的價(jià)格等； ②激勵(lì)經(jīng)理和員工：知曉成本后； ③鼓勵(lì) （在不影響產(chǎn)品價(jià)值的基礎(chǔ)上） 設(shè)計(jì)生產(chǎn)流程簡(jiǎn)單、 節(jié)省成本的產(chǎn)品； ④鼓勵(lì)銷售人員推高毛利的產(chǎn)品； ⑤用來(lái)確定存貨價(jià)值以及損益以符合對(duì)外報(bào)表的需求； ⑥為某些項(xiàng)目計(jì)算發(fā)生的成本， 如合同等。

選項(xiàng) C不正確。出于成本補(bǔ)償目的而去合理計(jì)算成本是分配間接成本至成本對(duì)象的原因。

選項(xiàng) D不正確。 為經(jīng)濟(jì)決策提供信息是分配間接成本至成本對(duì)象的原因。

 

 

【3】某公司去年生產(chǎn)500件，出售480件，和當(dāng)初預(yù)算一致。沒(méi)有期初、期末

在產(chǎn)品存貨， 也沒(méi)有期初產(chǎn)成品存貨。 預(yù)算的固定成本和實(shí)際發(fā)生額相等。 所有的變動(dòng)制造成本只受產(chǎn)量影響， 所有的變動(dòng)銷售費(fèi)用只受銷量影響。 預(yù)算的單價(jià)和成本數(shù)據(jù)如下：

 售價(jià) $200

直接材料 60

直接人工 40

變動(dòng)制造成本 20

固定制造成本 10

變動(dòng)銷售費(fèi)用 24

固定銷售費(fèi)用（總額為$7 200） 8

固定管理費(fèi)用（總額為$3 600） 4

若采用變動(dòng)成本法， 則公司去年的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)是多少？

A  $    B$14 200

C  $    D$15 300

【答案】 C

【解析】選項(xiàng) C正確。因?yàn)轭A(yù)算的固定成本和實(shí)際發(fā)生額相等，所以實(shí)際固定制造費(fèi)用=  $10×500=  $5  000。  變動(dòng)成本法下?tīng)I(yíng)業(yè)利潤(rùn)=480×（$200-$60-$40-$20-$24)- $1O×500-$7200-$3600=$11080.

 

【4】 某公司在一道聯(lián)合工序上生產(chǎn)三種產(chǎn)品。 因?yàn)樵诜蛛x點(diǎn)任何一種產(chǎn)品都沒(méi)有市價(jià)，三種產(chǎn)品需進(jìn)一步加工后才能出售。每批的聯(lián)合成本為$。其他信息如下所示：

若公司采用可變現(xiàn)凈值法來(lái)分配聯(lián)合成本， 則會(huì)分配多少聯(lián)合成本至每件 C 產(chǎn)品？

A. $2.10          B. $2.00          C.$3.15    D.$3.55

【解析】選項(xiàng) B正確。

A產(chǎn)品可變現(xiàn)凈值=（$6-$1）×1 000= $5 000

B產(chǎn)品可變現(xiàn)凈值=（$7-$3）×2 000= $8 000

C產(chǎn)品可變現(xiàn)凈值=（$5-$3）×5 000= $10 000

D分配的聯(lián)合成本=$10000/($5000+$80OO+$1OOOO)×$=$10 000

每件C產(chǎn)品分配的聯(lián)合成本= $10 000/5 000= $2。

 

 產(chǎn)品 A產(chǎn)品 B產(chǎn)品 C產(chǎn)品

每批產(chǎn)量 5000

每件進(jìn)一步加工和市場(chǎng) $1. 00 $3. 00 $3. 00

推廣費(fèi)  

每件終單位售價(jià) 6. 00 7. 00 5. 00

 

 

【5】 Krause化學(xué)公司自關(guān)產(chǎn)品 Xyzine（一種工業(yè)用清潔劑）的12月份的數(shù)據(jù)如下：

 生產(chǎn)流 實(shí)物量

完工并轉(zhuǎn)向下一個(gè)部門(mén) 100

加：期末在產(chǎn)品存貨 10（加工成本完工40）

需要分析說(shuō)明的數(shù)量總計(jì) 110

減：期初在產(chǎn)品存貨 20（加工成本完工60）

12月份內(nèi)開(kāi)始投產(chǎn)數(shù)量 90

 

這個(gè)部門(mén)所有的材料均是開(kāi)工時(shí)性投入，而加工成本則在生產(chǎn)過(guò)程中均勻發(fā)生。期初在產(chǎn)品存貨的原材料和加工成本分別為$ 120和$180， 12月份發(fā)生的原材料費(fèi)用和加工費(fèi)用分別為$ 540和$1484。公司采用加權(quán)平均分步法計(jì)算產(chǎn)品成本， 那么 12月份期末在產(chǎn)品的原材料成本總計(jì)是多少？

A$120     B$72     C$60     D$36

【答案】 C

【解析】選項(xiàng) C正確。加權(quán)平均法下， 原材料約當(dāng)產(chǎn)量需耍包括期初在制品

中上期投入本期完工的部分， 又“這個(gè)部門(mén)所有的材料均是開(kāi)工時(shí)性投入”，所以， 原材料約當(dāng)產(chǎn)量=本期完工并轉(zhuǎn)向下一個(gè)部門(mén)的數(shù)量+期末在產(chǎn)品存貨×完工比例=100+10×=110。

約當(dāng)產(chǎn)量所對(duì)應(yīng)的原材料總成本=期初在產(chǎn)品存貨的原材料成本十 1 2 月份發(fā)生的原材料費(fèi)用=120+540=660。

原材料單位約當(dāng)產(chǎn)量成本=660/ 1 1 0=6。

所以， 12 月份期末在產(chǎn)品的原材料成本= 12 月份期末在產(chǎn)品的原材料約當(dāng)產(chǎn)量×原材料單位約當(dāng)產(chǎn)量成本=10××6=60

 

 

【6】在12月份， Krause化學(xué)公司有關(guān)生產(chǎn)工業(yè)用清潔劑的數(shù)據(jù)見(jiàn)下表：

 生產(chǎn)流 實(shí)物量

完工并轉(zhuǎn)向下一個(gè)部門(mén) 100

加：期末在產(chǎn)品存貨 10（加工成本完工40）

需要分析說(shuō)明的數(shù)量總計(jì) 110

減：期初在產(chǎn)品存貨 20（加工成本完工60）

12月份內(nèi)開(kāi)始投產(chǎn)數(shù)量 90

這個(gè)部門(mén)所有的材料均是開(kāi)工時(shí)性投入，而加工成本則在生產(chǎn)過(guò)程中均勻發(fā)生。期初在產(chǎn)品存貨的原材料和加工成本分別為$ 120和$180， 12月份發(fā)生的原材料費(fèi)用和加工費(fèi)用分別為$ 540和$1484。公司采用加權(quán)平均分步法計(jì)算產(chǎn)品成本， 請(qǐng)問(wèn) 12月份分配給轉(zhuǎn)到下一個(gè)部門(mén)產(chǎn)品的加工成本是多少？

A.   $1 664

B.   $1 600

C.   $1 513

D.   $1 484

【答案】 B

【解析】選項(xiàng) B正確。加權(quán)平均法下， 加工成本約當(dāng)產(chǎn)量需要包括期初在制品中上期投入本期完工的部分，又“加工成本則在生產(chǎn)工程中均勻發(fā)生”，所以，加工成本約當(dāng)產(chǎn)量=本期完工并轉(zhuǎn)向下一個(gè)部門(mén)的數(shù)量+期末在產(chǎn)品存貨×完工比例=100+10×40=104。

公司簡(jiǎn)介：

仁和會(huì)計(jì)教育以“理清中華企業(yè)財(cái)富，培訓(xùn)中國(guó)會(huì)計(jì)精英”為公司發(fā)展使命，專業(yè)提供會(huì)計(jì)教育培訓(xùn)、企業(yè)財(cái)稅管理咨詢、中小企業(yè)代理記賬、會(huì)計(jì)人才四大核心板塊服務(wù)，目前仁和已進(jìn)駐北京、上海、廣州、深圳、重慶、成都、合肥等60多個(gè)城市。仁和專注于會(huì)計(jì)培訓(xùn)，憑借雄厚的師資力量、的教學(xué)，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕虒W(xué)作風(fēng)為社會(huì)培養(yǎng)了大量型會(huì)計(jì)人才，深得學(xué)員、企業(yè)和社會(huì)各界的廣泛肯定與贊譽(yù)，是會(huì)計(jì)職業(yè)培訓(xùn)領(lǐng)域的品牌。

 

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