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CMA是美國(guó)注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師（Certified Management Accountant）的簡(jiǎn)稱，是美國(guó)管理會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)（The Institute of Management Accountants，簡(jiǎn)稱IMA）的專業(yè)資格，是目前管理會(huì)計(jì)及財(cái)務(wù)管理領(lǐng)域、級(jí)的專業(yè)資格認(rèn)證。學(xué)習(xí)CMA是當(dāng)前許多立志走上財(cái)務(wù)高管的財(cái)務(wù)人的共同選擇。那么CMA要考哪些內(nèi)容？學(xué)習(xí)CMA的目的是什么，要掌握哪些內(nèi)容才能順利拿到CMA？仁和會(huì)計(jì)教育小編將為大家整理CMA學(xué)習(xí)成果報(bào)告（以2015年1月生效的CMA內(nèi)容大綱為基礎(chǔ)），希望對(duì)大家有所幫助。

第D節(jié)。成本管理（20—A級(jí)、B級(jí)和C級(jí)）

部分—第D.1 節(jié)計(jì)量概念

考生應(yīng)能：

a.計(jì)算固定， 變動(dòng)， 和混合成本并理解每種成本在長(zhǎng)期和短期內(nèi)的習(xí)性以及改變成本類型與相關(guān)范圍的假設(shè)對(duì)這些成本的影響

b.識(shí)別成本對(duì)象和成本歸集點(diǎn)，并把各項(xiàng)成本分配到適當(dāng)?shù)淖鳂I(yè)中去

c.理解成本動(dòng)因的性質(zhì)和類型，以及成本動(dòng)因和發(fā)生的成本之間所存在的因果關(guān)系

d.理解成本核算的各種方法以及累積在產(chǎn)品和產(chǎn)成品成本

e.識(shí)別并定義成本核算方法，諸如實(shí)際成本法、正常成本法和標(biāo)準(zhǔn)成本法；分別使用這些方法計(jì)算成本；識(shí)別每一種方法適當(dāng)?shù)挠猛?；描述每一種方法的優(yōu)點(diǎn)和局限性

f.理解變動(dòng)（直接）成本法和吸收（全部）成本法及其優(yōu)點(diǎn)和局限性

g.采用變動(dòng)成本法和吸收成本法，計(jì)算存貨成本、銷貨成本和營(yíng)業(yè)利潤(rùn)

h.理解運(yùn)用變動(dòng)成本法或吸收成本法如何影響存貨價(jià)值、銷貨成本和營(yíng)業(yè)收益

i.采用變動(dòng)成本法和吸收成本法編制利潤(rùn)簡(jiǎn)表

j.確定聯(lián)產(chǎn)品和副產(chǎn)品成本計(jì)算法的恰當(dāng)使用

k.理解分離點(diǎn)和可分離成本的概念

l.采用實(shí)物計(jì)量法、分離點(diǎn)的銷售價(jià)值法、固定毛利（邊際毛利）法和可實(shí)現(xiàn)凈值法，確定對(duì)聯(lián)產(chǎn)品和副產(chǎn)品成本的分?jǐn)傤~；描述每一種方法的好優(yōu)點(diǎn)和局限性

部分—第D.2節(jié) 成本計(jì)算制度

對(duì)每一種成本累積制度（分批成本法、分步成本法、作業(yè)成本法、生命周期成本法），考生應(yīng)能：

a.定義該制度的性質(zhì)、理解其成本流程并識(shí)別其恰當(dāng)?shù)挠猛?br/>
b.計(jì)算存貨價(jià)值和銷貨成本

c.理解正常和非正常損耗的適當(dāng)會(huì)計(jì)處理

d.討論與產(chǎn)品和服務(wù)、定價(jià)、間接費(fèi)用分?jǐn)偤推渌嚓P(guān)問(wèn)題的成本信息的戰(zhàn)略意義

e.識(shí)別并描述每一種成本累積制度的優(yōu)點(diǎn)和局限性

f.理解分步成本法中約當(dāng)產(chǎn)量的概念，并計(jì)算約當(dāng)產(chǎn)量的價(jià)值

g.定義作業(yè)成本法中的各項(xiàng)組成部分，諸如成本歸集點(diǎn)、成本動(dòng)因、資源動(dòng)因、作業(yè)動(dòng)因和增值作業(yè)

h.采用作業(yè)成本法計(jì)算產(chǎn)品成本，并與采用傳統(tǒng)制度計(jì)算出的成本相比較，分析其結(jié)果

i.解釋作業(yè)成本法如何應(yīng)用于服務(wù)性企業(yè)

j.理解生命周期成本法概念和將上游成本、制造成本及下游成本都包括在成本內(nèi)的戰(zhàn)略意義

部分—第D.3 節(jié)間接成本

考生應(yīng)能：

a.區(qū)分固定間接費(fèi)用和變動(dòng)間接費(fèi)用

b.確定合適的時(shí)限來(lái)劃分變動(dòng)間接費(fèi)用和固定間接費(fèi)用

c.理解確定間接費(fèi)用費(fèi)率的不同方法，例如全廠費(fèi)率、部門費(fèi)率和個(gè)別成本動(dòng)因費(fèi)率

d.描述用于確定間接費(fèi)用費(fèi)率所采用的每一種方法的優(yōu)點(diǎn)和局限性

e.識(shí)別變動(dòng)間接費(fèi)用的組成部分

f.確定變動(dòng)間接費(fèi)用所適用的分配基礎(chǔ)

g.計(jì)算單位變動(dòng)間接費(fèi)用

h.識(shí)別固定間接費(fèi)用的組成部分

i.識(shí)別固定間接費(fèi)用所適用的分?jǐn)偦A(chǔ)

j.計(jì)算固定間接費(fèi)用分配率

k.描述固定間接費(fèi)用可能會(huì)分配過(guò)多或分配不足，以及這一差額應(yīng)如何計(jì)入銷貨成本、在產(chǎn)品和產(chǎn)成品賬戶

l.比較并對(duì)比傳統(tǒng)的間接費(fèi)用分?jǐn)偡椒ㄅc以作業(yè)為基礎(chǔ)的間接費(fèi)用分?jǐn)偡椒?br/>
m.采用作業(yè)成本法計(jì)算間接費(fèi)用

n.識(shí)別并描述以作業(yè)為基礎(chǔ)分?jǐn)傞g接費(fèi)用的優(yōu)點(diǎn)

o.解釋為什么企業(yè)要把諸如人力資源部或信息技術(shù)部等服務(wù)部門的成本分?jǐn)偨o各個(gè)分部、部門或作業(yè)

p.采用直接法、交叉分配法、階梯分?jǐn)偡ê碗p重分?jǐn)偡ㄓ?jì)算服務(wù)或輔助部門的成本分?jǐn)?br/>
q.采用高低法估計(jì)固定成本，理解如何利用回歸法估計(jì)固定成本

部分—第D.4節(jié) 供應(yīng)鏈管理

考生應(yīng)能：

a.解釋供應(yīng)鏈管理

b.定義精益生產(chǎn)和描述其中心目的

c.識(shí)別并描述實(shí)施精益生產(chǎn)的經(jīng)營(yíng)

d.定義材料需求計(jì)劃

e.識(shí)別并描述采用適時(shí)系統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)

f.識(shí)別并描述企業(yè)資源計(jì)劃的經(jīng)營(yíng)

g.解釋外包的概念，并識(shí)別選用這一做法的優(yōu)點(diǎn)和局限

h.理解約束理論

i.識(shí)別約束理論分析中的五個(gè)步驟

j.定義產(chǎn)量成本法（超可變成本法），并采用產(chǎn)量成本法計(jì)算存貨成本

k.定義并計(jì)算產(chǎn)量貢獻(xiàn)

l.描述產(chǎn)能水平如何影響產(chǎn)品成本計(jì)算、產(chǎn)能管理、定價(jià)決策和財(cái)務(wù)報(bào)表

m.解釋采用實(shí)際產(chǎn)能作為計(jì)算固定成本費(fèi)率的分母如何能對(duì)產(chǎn)能的管理

n.計(jì)算實(shí)施上述各種方法在財(cái)務(wù)上產(chǎn)生的影響

部分—第D.5節(jié) 業(yè)務(wù)流程改進(jìn)

考生應(yīng)能：

a.定義價(jià)值鏈分析

b.識(shí)別價(jià)值鏈分析的各步驟

c.解釋如何使用價(jià)值鏈分析以便更好地理解一個(gè)企業(yè)的

d.定義和識(shí)別增值作業(yè)并舉出實(shí)例，解釋增值的概念如何與績(jī)效有關(guān)

e.理解流程分析和業(yè)務(wù)流程再造并計(jì)算相應(yīng)的財(cái)務(wù)結(jié)余

f.定義佳方法分析，討論一個(gè)組織如何應(yīng)用這項(xiàng)分析來(lái)績(jī)效

g.理解流程績(jī)效標(biāo)桿分析

h.識(shí)別標(biāo)桿分析對(duì)創(chuàng)造帶來(lái)的好處

i.應(yīng)用作業(yè)管理原則提出改進(jìn)流程績(jī)效的建議

j.解釋持續(xù)改進(jìn)的方法、作業(yè)管理和質(zhì)量績(jī)效之間的關(guān)系

k.解釋持續(xù)改進(jìn)的概念，以及這個(gè)概念與實(shí)施理想標(biāo)準(zhǔn)和改進(jìn)質(zhì)量之間的關(guān)系

l.描述并識(shí)別質(zhì)量成本的構(gòu)成項(xiàng)目，通常稱為預(yù)防成本、鑒定成本、內(nèi)部故障成本和外部故障成本

m.計(jì)算實(shí)施上述流程的財(cái)務(wù)影響

n.識(shí)別并討論會(huì)計(jì)運(yùn)作效率的方法，包括流程穿越，流程培訓(xùn)，識(shí)別浪費(fèi)和產(chǎn)能過(guò)量，識(shí)別錯(cuò)誤的根本原因，減少會(huì)計(jì)循環(huán)時(shí)間（加速關(guān)賬），服務(wù)共享