【寧海春華教育】    春華，以于業(yè)界的管理理念、優(yōu)質(zhì)的教學(xué)質(zhì)量和的品牌意識(shí)，使集團(tuán)得以發(fā)展，獲得了“中國(guó)民辦特色學(xué)?！?、“中國(guó)教育集團(tuán)品牌”、“中國(guó)具品牌價(jià)值教育集團(tuán)””、“信息產(chǎn)業(yè)部指定合作”、“信息技術(shù)人才培訓(xùn)基地”、“浙江省培訓(xùn)”、“浙江省品牌單位”、“浙江省公眾滿意質(zhì)量誠(chéng)信雙優(yōu)單位”等榮譽(yù)。在線預(yù)約可享受免費(fèi)試聽課程，更多優(yōu)惠請(qǐng)電話咨詢?cè)诰€值班老師?。?！

　學(xué)會(huì)計(jì)很容易入門，但是如果不好好打好基礎(chǔ)，學(xué)的不扎實(shí)的話，很難得到，更不用說(shuō)升職加薪了，財(cái)務(wù)人都知道，財(cái)務(wù)行業(yè)的每一步前進(jìn)都是扎扎實(shí)實(shí)的，如果不好好學(xué)，很可能數(shù)年都掙扎在出納這個(gè)崗位上，而春華教育畢業(yè)的學(xué)員們很多都是短短幾年就成為了精力甚至總監(jiān)級(jí)別的，這其中，值得說(shuō)道的也很多。

　　今天，我們來(lái)說(shuō)說(shuō)財(cái)務(wù)管控，做好財(cái)務(wù)管控，必須建立嚴(yán)密的財(cái)務(wù)管控體系，可從以下七項(xiàng)原則入手。

　　一、以制度理財(cái)：制定游戲規(guī)則、不折不扣實(shí)施

　　建立企業(yè)就必須建立相應(yīng)制度，漢語(yǔ)中“制”有節(jié)制、限制的意思，“度”有尺度、標(biāo)準(zhǔn)的意思。兩字結(jié)合起來(lái)，表明制度是節(jié)制人們行為的尺度。財(cái)務(wù)管控是對(duì)財(cái)務(wù)活動(dòng)過(guò)程的約束和調(diào)節(jié)，既然要約束和調(diào)節(jié)，就得有一個(gè)節(jié)制標(biāo)準(zhǔn)和尺度，就必須建立起公司的財(cái)務(wù)制度和監(jiān)控體系，財(cái)務(wù)制度的實(shí)質(zhì)是指節(jié)制人們財(cái)務(wù)行為的尺度，是事先制定的一種游戲規(guī)則，監(jiān)控就是為制度體系能有效運(yùn)行而采用的監(jiān)管體系。沒有規(guī)矩不成方圓，僅建立規(guī)則遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，企業(yè)在理財(cái)過(guò)程中應(yīng)堅(jiān)持不懈、不折不扣地履行這些規(guī)則，以達(dá)到企業(yè)的理財(cái)。

　　二、以統(tǒng)管聚財(cái)：以財(cái)務(wù)集權(quán)為主體體制

　　企業(yè)管理常提到“集中控制、分層管理”，對(duì)部門實(shí)行集權(quán)與有效分權(quán)相結(jié)合，即在財(cái)務(wù)管理方面?zhèn)戎丶瘷?quán)，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方面有效分權(quán)。財(cái)務(wù)集權(quán)有利于企業(yè)總部隨時(shí)調(diào)集各分公司與部門的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，消除信息不對(duì)稱所帶來(lái)的種種弊端，同時(shí)將企業(yè)有限的資金資源集中控制，有利于將有限的資金用于企業(yè)的戰(zhàn)略投資和償還到期債務(wù)，加速資金周轉(zhuǎn)速度，降低成本和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，以統(tǒng)管來(lái)達(dá)到企業(yè)聚財(cái)?shù)哪繕?biāo)。

　　三、抓龍頭控財(cái)：以現(xiàn)金流為中心

　　財(cái)務(wù)管控從企業(yè)投資到利潤(rùn)分配，涵蓋企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)全過(guò)程，但其核心和龍頭是企業(yè)的現(xiàn)金收支，即現(xiàn)金流?，F(xiàn)金流主要記錄的是企業(yè)在銷售商品、提供勞務(wù)、購(gòu)買商品、接受勞務(wù)、對(duì)外出資和支付稅收等活動(dòng)中的現(xiàn)金流動(dòng)狀況，反映了業(yè)務(wù)的現(xiàn)金收支狀況，現(xiàn)金流對(duì)于企業(yè)，就像血液對(duì)于人體，只有血液充足且流動(dòng)順暢人體才會(huì)健康，良性現(xiàn)金流可使企業(yè)健康成長(zhǎng)。企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)需要不斷地有足夠的現(xiàn)金參與運(yùn)轉(zhuǎn)，并將制造的產(chǎn)品銷售出去，及時(shí)收回現(xiàn)金，現(xiàn)金流比利潤(rùn)更實(shí)際，更不易被操縱，它是企業(yè)生存的必要元素，不僅可以反映企業(yè)的支付能力，而且可以證明企業(yè)的信用和實(shí)力，是企業(yè)控財(cái)?shù)闹行摹?/p>

　　四、用指標(biāo)管財(cái)：推行預(yù)算管理

　　企業(yè)管財(cái)就得推行一套切實(shí)可行的管財(cái)標(biāo)準(zhǔn)，定出達(dá)到企業(yè)目標(biāo)，各個(gè)環(huán)節(jié)的水平及相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)，出現(xiàn)什么樣的情況下需要調(diào)整企業(yè)年初制定目標(biāo)等?，F(xiàn)在企業(yè)推行的主要是預(yù)算管理。預(yù)算是根據(jù)生產(chǎn)狀況和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，在效益大化的原則下確定實(shí)物工作量和貨幣資源的優(yōu)化配置，充分體現(xiàn)生產(chǎn)與財(cái)務(wù)結(jié)合優(yōu)化，避免算和干脫節(jié)的現(xiàn)象。

　　五、建立的財(cái)務(wù)管控體系

　　財(cái)務(wù)管控是企業(yè)的控制，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的所有活動(dòng)終都會(huì)以各種財(cái)務(wù)信息反映出來(lái)，因此，企業(yè)必須建立的財(cái)務(wù)管控體系。企業(yè)財(cái)務(wù)管理及控制體系必須能覆蓋企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全過(guò)程，滲透于企業(yè)的研發(fā)、采購(gòu)、生產(chǎn)、營(yíng)銷和風(fēng)險(xiǎn)控制的各個(gè)環(huán)節(jié)和各個(gè)領(lǐng)域，只有這樣才能實(shí)時(shí)收集企業(yè)各方面的信息，只有掌握真實(shí)的信息，才有可能對(duì)其加以調(diào)節(jié)和控制。

　　六、建立多元的財(cái)務(wù)監(jiān)控措施

　　除了建立的財(cái)務(wù)監(jiān)控體系外，監(jiān)控手段和方法也很重要，企業(yè)還必須采用多種財(cái)務(wù)監(jiān)控方法來(lái)有效收集數(shù)據(jù)，利用IT技術(shù)、派住代表、授權(quán)審批、多元稽核、定期審計(jì)、不定期抽查、對(duì)比分析等手段，收集數(shù)據(jù)及時(shí)性、準(zhǔn)確性，通過(guò)分析這些數(shù)據(jù)，從中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，采取多種策略來(lái)監(jiān)控企業(yè)的各種經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，以防止內(nèi)部人控制，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)失真。

　　七、設(shè)立循序漸進(jìn)的多環(huán)節(jié)財(cái)務(wù)管控防線

　　設(shè)立循序漸進(jìn)的多環(huán)節(jié)財(cái)務(wù)管控防線，在建立縱橫相錯(cuò)的的雙職、雙責(zé)控制體系，避免一事單管，縱橫核對(duì)，相互制約;在二線建立以預(yù)算與目標(biāo)控制的控制體系，公司總體能按制定的戰(zhàn)略健康發(fā)展;建立企業(yè)監(jiān)督、檢查和考核、調(diào)控機(jī)制，以定期查檢與流動(dòng)檢查，以專項(xiàng)審計(jì)與綜合評(píng)價(jià)相結(jié)合，利用有效的調(diào)節(jié)手段，調(diào)節(jié)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，使其朝著企業(yè)既定目標(biāo)健康發(fā)展。

　　讓學(xué)員考過(guò)，快樂學(xué)習(xí)是春華教育的培訓(xùn)理念!會(huì)計(jì)學(xué)習(xí)，拼的不在多，而在、實(shí)用。從會(huì)計(jì)考證入門、做賬報(bào)稅實(shí)操技能到企業(yè)賬務(wù)處理，您的“知識(shí)技能+經(jīng)驗(yàn)”都能得到和，真正蛻變?yōu)樽孕诺钠髽I(yè)會(huì)計(jì)人。您可個(gè)性化選擇課程內(nèi)容，不同的學(xué)習(xí)服務(wù)，一樣的質(zhì)量!

　　一、入門級(jí)：

　　1.課程的內(nèi)容：

　　會(huì)計(jì)基礎(chǔ)，財(cái)經(jīng)法規(guī)與職業(yè)道德，會(huì)計(jì)電算化，串講+出納崗位實(shí)訓(xùn)

　　2.課程目標(biāo)：

　　.考到

　　.教出納業(yè)務(wù)核心控制流程，讓企業(yè)資金做到安全放心;

　　.教出納必須掌握的8種單據(jù)，6種銀行結(jié)算方式，6種日常賬表實(shí)操演練，使公司資金運(yùn)用得心應(yīng)手;

　　.教出納獨(dú)特的資金理財(cái)方法，讓企業(yè)資金不但保值，還要增值。

　　二、初級(jí)職稱：

　　1.課程的內(nèi)容：

　　初級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)物+初級(jí)經(jīng)濟(jì)法

　　2.課程目標(biāo)：

　　考到會(huì)計(jì)初級(jí)職稱

　　三、會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)：

　　1.課程的內(nèi)容：

　　會(huì)計(jì)基礎(chǔ)，財(cái)經(jīng)法規(guī)與職業(yè)道德，會(huì)計(jì)電算化，串講;+出納崗位實(shí)訓(xùn)、xcel財(cái)務(wù)運(yùn)用;+新辦商業(yè)會(huì)計(jì)(手工帳)+大型商業(yè)會(huì)計(jì)(電腦賬);+連鎖業(yè)會(huì)計(jì)，酒店業(yè)會(huì)計(jì)。

　　2.課程目標(biāo)：

　　考到會(huì)計(jì)從業(yè)資格;

　　教做賬，成為一名真正的會(huì)計(jì);

　　教酒店、連鎖業(yè)等會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)，讓學(xué)員學(xué)完后具備進(jìn)入此類型企業(yè)會(huì)計(jì)崗位的能力;

　　四、全能級(jí)：

　　1.課程的內(nèi)容：

　　會(huì)計(jì)基礎(chǔ)，財(cái)經(jīng)法規(guī)與職業(yè)道德，會(huì)計(jì)電算化，串講;+出納崗位實(shí)訓(xùn)、xcel財(cái)務(wù)運(yùn)用;+新辦商業(yè)會(huì)計(jì)(手工帳)+大型商業(yè)會(huì)計(jì)(電腦賬);+連鎖業(yè)會(huì)計(jì)，酒店業(yè)會(huì)計(jì)。+稅務(wù)+工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)+物流、裝飾、廣告業(yè)賬務(wù)

　　2.課程目標(biāo)：

　　考到會(huì)計(jì)從業(yè)資格;

　　教做賬，成為一名真正的會(huì)計(jì);

　　擴(kuò)大會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)企業(yè)范圍，讓學(xué)員學(xué)完后具備會(huì)計(jì)崗位的能力，并且擴(kuò)大工作選擇范圍，讓學(xué)員有底氣選擇自己喜歡的/有內(nèi)部關(guān)系的/之前有相關(guān)了解的/前景一片光明的行業(yè)或者公司;

　　五、精英級(jí)：

　　1.課程的內(nèi)容：

　　會(huì)計(jì)基礎(chǔ)，財(cái)經(jīng)法規(guī)與職業(yè)道德，會(huì)計(jì)電算化，串講;+出納崗位實(shí)訓(xùn)、xcel財(cái)務(wù)運(yùn)用;+新辦商業(yè)會(huì)計(jì)(手工帳)+大型商業(yè)會(huì)計(jì)(電腦賬);+連鎖業(yè)會(huì)計(jì)，酒店業(yè)會(huì)計(jì)。+稅務(wù)+工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)+物流、裝飾、廣告業(yè)賬務(wù)+會(huì)計(jì)科目管理+財(cái)務(wù)管理+房地產(chǎn)、建筑、外貿(mào)賬務(wù)+工業(yè)、商業(yè)企業(yè)賬務(wù)

　　2.課程目標(biāo)：

　　考到會(huì)計(jì);

　　教做賬，成為一名真正的會(huì)計(jì);

　　會(huì)計(jì)從業(yè)企業(yè)檔次，讓學(xué)員學(xué)完后具備會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)管理崗位的能力，學(xué)員有底氣選擇高大上的企業(yè)，成為會(huì)計(jì)行業(yè)內(nèi)高富帥/白富美，并且走上財(cái)務(wù)管理崗位;

　　會(huì)計(jì)基礎(chǔ)，財(cái)經(jīng)法規(guī)與職業(yè)道德，會(huì)計(jì)電算化，串講+出納崗位實(shí)訓(xùn)、excel財(cái)務(wù)運(yùn)用+新辦商業(yè)會(huì)計(jì)(手工帳)+大型商業(yè)會(huì)計(jì)(電腦賬)+稅務(wù)(全真截圖模式教學(xué))+連鎖業(yè)會(huì)計(jì)，酒店業(yè)會(huì)計(jì)。

　　以上就是春華教育會(huì)計(jì)班的大概內(nèi)容，春華教育培訓(xùn)的學(xué)員，在畢業(yè)后可免費(fèi)引薦工作，可以說(shuō)是畢業(yè)即就業(yè)，沒有后顧之憂。來(lái)春華教育參加會(huì)計(jì)培訓(xùn)，讓你深入剖析財(cái)務(wù)系統(tǒng)深層，讓你從根源處學(xué)好會(huì)計(jì)知識(shí)，不再滿足于做出納，課程學(xué)完立刻擁有2-3年工作經(jīng)驗(yàn)，首先比別人兩三年!

集團(tuán)簡(jiǎn)介Chinwin Introduction   

 春華教育集團(tuán)，成立于2005年7月1日，集團(tuán)早創(chuàng)辦的培訓(xùn)學(xué)校??樂清市林立電腦職業(yè)技能培訓(xùn)學(xué)校，成立于1997年3月；并于2005年收購(gòu)了創(chuàng)辦于1991年的溫州市求是計(jì)算機(jī)培訓(xùn)學(xué)校。到目前為止，集團(tuán)已在杭州、寧波、溫州、臺(tái)州、金華、紹興等地創(chuàng)辦了55個(gè)單位，其中： 47所培訓(xùn)學(xué)校（及培訓(xùn)中心），7個(gè)公司（5個(gè)全資公司，2個(gè)托管公司）,1個(gè)會(huì)計(jì)代理所。集團(tuán)的業(yè)務(wù)范圍：會(huì)計(jì)培訓(xùn)、電腦培訓(xùn)、成人學(xué)歷教育（合作）、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、學(xué)科輔導(dǎo)、藝術(shù)培訓(xùn)，是浙江省目前規(guī)模大的職業(yè)教育集團(tuán)，總體招生規(guī)模排行前10名。    

集團(tuán)現(xiàn)有員工802人（其中專職員工404人，員工398人）。2009年招生45930人次，2010年招生47950人次,2011年招生達(dá)59999人次。至今累計(jì)各類畢業(yè)學(xué)生達(dá)到320000多人。 自2007年開始，我們開始實(shí)施“一個(gè)目標(biāo)、二個(gè)中心、三個(gè)”工程（簡(jiǎn)稱“一、二、三”工程），即“以2020年愿景為奮斗目標(biāo)，以品牌文化和教學(xué)質(zhì)量建設(shè)為工作中心，以職業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化為工作”。2008年，集團(tuán)統(tǒng)一了股份結(jié)構(gòu)，確定了以春華為企業(yè)品牌和職業(yè)培訓(xùn)品牌，建立了現(xiàn)代企業(yè)的公司治理結(jié)構(gòu)。并開始進(jìn)入上市輔導(dǎo)階段，由四大會(huì)計(jì)師事務(wù)所KPMG（畢馬威）和國(guó)內(nèi)的上市整頓律師集團(tuán)：國(guó)浩律師（集團(tuán)）事務(wù)所，分別簽訂，進(jìn)入實(shí)質(zhì)性的整頓。2010年，從原來(lái)項(xiàng)目多而不精、量大利薄的實(shí)際情況入手，決定將原來(lái)的“以數(shù)量為、以規(guī)模為導(dǎo)向”轉(zhuǎn)變?yōu)椤耙蕴嵋鏋?、以做精做?qiáng)為導(dǎo)向”的基本方針。并且，確定了以會(huì)計(jì)培訓(xùn)、電腦培訓(xùn)、學(xué)歷教育、青少年輔導(dǎo)為春華的4大核心項(xiàng)目。    

 從2005年集團(tuán)成立開始，春華，以于同行的管理理念、于同行的信息化綜合平臺(tái)、獨(dú)特的商業(yè)模式，使集團(tuán)得以發(fā)展，從2005年的1000多萬(wàn)總資產(chǎn)，發(fā)展到現(xiàn)在的超1億資產(chǎn)。并且獲得了中國(guó)民辦特色學(xué)校、中國(guó)教育集團(tuán)10大品牌，2007溫州特許連鎖具競(jìng)爭(zhēng)力品牌、佳品牌價(jià)值單位、2010中國(guó)10大具品牌價(jià)值教育集團(tuán)、浙江省培訓(xùn)、清華清華萬(wàn)博IT職業(yè)教育明星合作伙伴、西安交大劍橋?qū)W習(xí)和考級(jí)教學(xué)和研究基地等等，并獲得溫州市民辦教育協(xié)會(huì)常務(wù)理事單位、溫州市職業(yè)培訓(xùn)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)單位、樂清市互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)單位等等。     

2011年，是春華的“品牌之年”，也是春華“第二個(gè)五年計(jì)劃”的開局之年，集團(tuán)將在個(gè)五年計(jì)劃的基礎(chǔ)上，堅(jiān)定不移地走“三合一”路線，即：“把春華打造成為的職業(yè)培訓(xùn)集團(tuán)”作為我們的奮斗目標(biāo)，將“品牌（教學(xué)質(zhì)量）、發(fā)展?jié)摿Γㄊ袌?chǎng)占有率）、效益（和利潤(rùn)）”三者有機(jī)的結(jié)合起來(lái)。     進(jìn)入第二個(gè)五年（2011-2015年），我們必須立足浙江，做穩(wěn)做強(qiáng)，進(jìn)行集團(tuán)核心競(jìng)爭(zhēng)力建設(shè)，把春華打造成浙江省好的職業(yè)培訓(xùn)企業(yè)，并開始籌備周邊省份的擴(kuò)展。網(wǎng)校結(jié)合實(shí)體學(xué)校開始運(yùn)營(yíng)，六藝青少年項(xiàng)目必須取得發(fā)展。集團(tuán)四大核心項(xiàng)目在當(dāng)?shù)氐挠绊懥褪袌?chǎng)占有率每年5以上，招生量6以上，年增長(zhǎng)30以上。    

回首春華教育集團(tuán)走過(guò)的歲月，我們以“中國(guó)勞動(dòng)力的職業(yè)化水平，推動(dòng)中國(guó)由人口大國(guó)向人力資源大國(guó)轉(zhuǎn)變”為使命；依靠艱苦卓絕、不屈不撓的意志和毅力；依靠訓(xùn)練有素、勇于超越的管理團(tuán)隊(duì)；依靠“、激情、勤奮、誠(chéng)信”的春華精神；不斷以佳教學(xué)質(zhì)量和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)滿足學(xué)員需求，著春華品牌的內(nèi)涵與價(jià)值。     

今天，我們需要獲得更大的，我們必須加快發(fā)展的步伐，不斷集團(tuán)的人才層次、管理水平、教學(xué)質(zhì)量和信息化、標(biāo)準(zhǔn)化程度，加強(qiáng)自主研發(fā)能力，加快發(fā)展網(wǎng)校和網(wǎng)絡(luò)推廣，企業(yè)品牌度和美譽(yù)度，整體春華的企業(yè)檔次，實(shí)現(xiàn)占領(lǐng)浙江和的職業(yè)培訓(xùn)市場(chǎng)的戰(zhàn)略目標(biāo)，進(jìn)而成長(zhǎng)為職業(yè)培訓(xùn)的沃爾瑪，使春華成長(zhǎng)為的職業(yè)培訓(xùn)集團(tuán)。我們相信春華事業(yè)的騰飛，必將為社會(huì)、員工、投資者創(chuàng)造巨大的財(cái)富！    

 站在新的起點(diǎn)上，我們信心百倍，豪情滿懷。機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的21世紀(jì)，繁重的任務(wù)等待著我們，光榮的使命激勵(lì)著我們，美好的前景召喚著我們。讓我們攜起手來(lái)，以?shī)^發(fā)有為的沖天干勁凝聚強(qiáng)大動(dòng)力，推進(jìn)各項(xiàng)事業(yè)，不斷創(chuàng)出新成果、取得新、邁上新臺(tái)階，讓我攜起手來(lái)一同打造我們的“百年春華” ??！    

“、激情、勤奮、誠(chéng)信、和諧”的春華人必將有更美好的明天！??！